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Ⅰ. 序 論
본 조사는 구글과 네이버의 조직문화와 환경, 전략에 대한 비교분석을 해보았다 네이버와 구글의 조직문화의 특성과 그 장단점을 비교하기 위해 조사된 내용이며, 두 포털이 각 환경에 대해서 어떤 방식으로 대응하고 적응하였는
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구글의 조직
1. 조직구조와 형태
2. 해당 조직의 문제점과 해결방안
3. Google과 우리나라 기업의 조직구조 차이
Ⅱ. 구글의 조직운영
1. 합의지향적 의사결정
2. 권한위임
3. 데이터 기반
4. 시간관리
Ⅲ. 구글의 혁신
1. 기업 혁신을 이
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만족도를 높여 이직률을 낮추고 핵심 인재를 유지하는 데 중요한 1. 기업문화의 개념 및 조직에서의 중요성
2. 선정 기업(구글)의 기업문화 특징
3. 구글 기업문화에 대한 평가와 그 이유
4. 기업문화의 영향과 지속적인 관리의 중요성
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구글이 어떻게 변할지는 그의 행보에 따라 많이 달라질 것이다.
3. 구글의 조직구조특성 : 산발적인 소규모 팀(team)구조
구글의 직원들은 일반적으로 3~4명이 한 팀을 이루며 팀장과 인사고과를 맡는 사람을 분리하여 조직 관계의 ‘수평’을
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구글이 어떻게 변할지는 그의 행보에 따라 많이 달라질 것이다.
3. 구글의 조직구조특성 : 산발적인 소규모 팀(team)구조
구글의 직원들은 일반적으로 3~4명이 한 팀을 이루며 팀장과 인사고과를 맡는 사람을 분리하여 조직 관계의 ‘수평’을
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