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적인 관계를 유지하려고 하는 정도가 높다고 볼 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 내가 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그
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구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
1. 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정
허시와 블랜차드의 상황모형은 부하의 성숙도와
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그 보다 높은 지위를 누리려는 방향으로 나아간다.
마지막으로 인간은 성장하면서 자아를 의식하고 통제할 수 있게 된다.
3. 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 구성원 성숙도 진단
-PA 간호사 A
간호업무 수행능력은 뛰어나지만 다소 수
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구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
I. 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의
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적 관점에서 수용한 가능한 행동으로서 리더십을 발휘해야 하며 권한을 위임할 수 있을 정도의 분위기를 발현해야 할 것이다. 이러한 결과로 보았을 때 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론를 통한 구성원 성숙도에
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