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관계관리
5. 노사관계관리
6. 이직관리
1) 이직의 유형
2) 이직대책
Ⅴ. 벤처기업조직관리의 사례
Ⅵ. 향후 벤처기업조직관리의 제고 방안
1. 벤처기업의 지식역량 개발
2. 창조적 분위기 구축
1) Creative Leader
2) 사장의 역할
3) 최고책임
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직무분석과 직무평가」(삼성경제연구소)
박기원, 「직무등급설계」, (삼성경제연구소)
함영환,「인사정보 관리」, (삼성경제연구소) 1. 직무설계의 의의
2. 직무설계의 목적
3. 직무설계의 발달과정
4. 직무설계의 방법
5. 직무평가의
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구조론
제1절 조직구조의 개념과 관점
제2절 조직구조의 구성요소
제3절 조직구조 형성의 영향요소
제4절 조직구조의 유형(조직설계)
제5절 조직문화
제2장 조직행태론
제1절 동기부여
제3장 기관분석 보고서
제1
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적응의 어려움
8. 가족 내 의사결정
9. 가족규칙
10. 가족생활주기
11. 가족신화
12. 가족 권력구조
IV. 가족사정의 도구
V. 목표설정단계 : 치료계약
1. 목표설정
2. 가족강점
VI. 상담의 구조화
VII. 과정의 구조화
* 참고문헌
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직무중심의 인사관리로
2. 직무주의 인사관리 정착 방안
3. 연봉제와 직무분석의 성패
4. 직무분석 실패 요인
5. 직무분석의 새로운 Trends
Ⅵ. 인사관리개발의 체계와 방법
1. 이동관리
1) 이동의 의의
2) 이동의 목적
3) 이동 과정
4) 이동
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2. 내용이론
1) Maslow의 욕구위계론 2) Herzberg의 동기-위생이론
3) Alderfer의 ERG 이론 4) McGregor의 XY이론
3. 과정이론
1) Vroom의 기대이론 2) Adams의 공정성 이론
3) Argyris의 미숙-성숙 이론 4) Locke의 목표설정이론
4. 정리
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처리과정 / 산업재해보상보험 요양신청서 / 산업재해보상보험 휴업급여청구서 / 2005년도 산재보험 요율 / 2005년도 산재보험료 부과를 위한 기준임금 / 산재보험 관련 주요 통계 / 산재보험의 혁신방향
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조정자의 역할을 수행해야 한다.
(2) 정보의 흐름
정보는 폐쇄적이고 독점적이기보다는 개방적이고 서로 공유할 수 있어야 한다.
(3) 보상과 책임
보상은 연공 서열이 아니라 능력위주로 시행되어야 하고, 책임의 소재는 개인이 아니라 팀의 공
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정리하고 새로운 시설과 설비에 맞는 직무설계를 한다.
·재화와 서비스의 양과 질을 개선할 목적을 가진다. 즉, 재화나 서비스의 양과 질을 개선하기 위해서 재배치를 하고 직무의 양을 조정하는 직무재설계를 한다.
·종업원이 조직몰입을
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정리하고 새로운 시설과 설비에 맞는 직무설계를 한다.
재화와 서비스의 양과 질을 개선할 목적을 가진다. 즉, 재화나 서비스의 양과 질을 개선하기 위해서 재배치를 하고 직무의 양을 조정하는 직무재설계를 한다.
종업원이 조직몰입을 할
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