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백화양조 인수
구조조정 이전 식음료사업, 건설/환경사업, 기타계열사에서 28개 계열사보유 두산그룹의 형성과 발전
구조조정의 배경
두산 구조조정의 과정
두산 구조조정의 특징과 시사점
기타 구조조정 사례
토의주제 제시
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사업 위주의 기업구조조정을 신속히 추진함으로써 생산성을 제고해야 한다.
3. 맺음말
IMF救濟金融을 받게 됨을 계기로 우리 경제 및 사회에는 많은 개혁이 시도되고 있다. 중요한 것은 외환위기 대응차원이 아닌 경제구조개혁의 차원에서
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구조조정과 경영혁신 철학
→ 구조조정은 단지 생존전략에 불과하다
따라서 구조조정을 통하여 성장을 꾀한다는것은 옳지 못하다
기업이 성장하기위해서는 주조조정과 더불어 사업혁신과 자기혁신이 필요
구조조정과 자기혁신 추진 요건
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사업 개발 등이 그것들이다. 정부가 추진하고 있는 구조조정이 사회 경제 전반에 걸친 구조를 고치는 일을 하고 있다면, 기업은 그 새로워진 구조에 알맞는 사업을 새롭게 개발·추진해 나가야 할 것이다. 이는 국제 시장에서도 경쟁력을 가질
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구조를 악화시키고 문어발식으로 기업을 확 장하는것을 방지하기 위해서이다.
23. 기업 구조조정위원회: 기업구조조정위원회는 각 금융권이 추천한 7명의 전문가로 구성되며 기업의 회생가능성 및 워크아웃 추진계획에 관한 이견조정과 채
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사업지주회사의 사업경영, 기업구조조정의 촉진, 위험분산, 원활한 인사관리와 노무관리, 소비자 이익의 증진, 고용확대 및 창출 등이 실현될 수 있도록 운영되어야 한다.
참고문헌
남기석 외 1명 - 기업지배구조, 현금성 자산, 그리고 기업가
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구조조정을 마친 우리나라의 대기업들은 글로벌기업으로서 요구되는 핵심역량이 있는 주력업종의 집중적 육성, 계열사내 상호진출상호지급보증과 같은 내부거래 지장, 1인 대주주중심의 기업지배구조를 개선하여 명실 공히 세계적인 초우
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구조조정을 할 수 있도록 해야 된다고 생각한다.
넷째. 기업은 시장환경에 따라 구조조정을 해야 한다. 어떤 사업이 제대로 잘 되지 않는다면, 사업을 폐지하고 해당 사업에서 일을 하던 근로자는 당연히 해고되거나 구조조정될 수 있어야 하
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사업 외의 통신장비 사업, 오디오 사업, 휴대전화 사업, LCD사업 등은 모두 팔아치웠다. 이러한 각고의 구조조정 노력 끝에 하이닉스는 오직 메모리 분야에만 집중, 경쟁사보다 훨씬 적은 투자와 인력으로 더 많은 제품을 생산해 시장점유율을
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구조조정의 모범 사례로 주저 없이 꼽는 이유도 바로 실행 과정에서의 과감한 결단과 행동력이다. 기업의 자존심이나 다름없었던 영등포 OB맥주 공장, 을지로 본사 사옥, 3M, 코닥, 네슬레 등의 우량 기업 지분 매각, 코카콜라, 자판기 사업, 맥
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