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Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 조직구조의 유형
1. 직계식 조직구조
2. 기능식 조직구조
3. 직계참모식 조직구조
4. 사업부제 조직
5. 프로젝트 조직
6. 위원회 조직
7. 매트릭스 조직
8. 네트워크 조직구조
9. 팀 조직구조
* 참고문헌
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구조의 특징
1. 복잡성
2. 공식화
3. 집권화
IV. 조직구조의 유형
1. 직계식 조직구조
2. 기능식 조직구조
3. 직계참모식 조직구조
4. 사업부제 조직
5. 프로젝트 조직
6. 위원회 조직
7. 매트릭스 조직
8. 네트워크 조직구조
9. 팀
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구조
2) 사업부제 조직구조
3) 매트릭스조직
4) 전략적 사업단위
(1) 분사제
(2) 프로젝트 조직
5)특수 형태의 조직
(1)위원회 조직(committee structure)
(2)프로젝트 팀
(3)팀 조직
6)기타
(1)네트워크 조직
(2)태스크 포스(task force)
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매트릭스 조직’
(1) ABB의 M&A식 사업구조조정
(2) ABB의 유기적 조직구조조정
(3) 글로벌 매트릭스 사업조직구조
(4) 캡쳐팀의 활동
(5) 자율적인 경영
(6) 인적 자원 관리
- 결 론 -
1. ABB의 총제적인 기업문화
2. ABB에 대한 비판
3. 한국경영
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구조를 유지하면서 유기적 구조의 유연성을 얻고자 하는 조직구조에 대한 내용을 알아보기로 하겠다.
이러한 조직구조의 유형 에는 매트릭스구조(matrix structure), 네트워크구조(network structure), 태스크포스(task force) 그리고 위원회(committee)에 대
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