|
업 등을 중심으로 한 비제조 중소기업대출 증가(35조원)에 기인했다.
대기업 대출의 경우 제조업 비중(50.3%)이, 중소기업 대출의 경우 비제조업 비중(58.1%)이 높게 나타났다.(개인사업자 비제조업 대출비중 : 65.7%)
2) (구)여신금지업종 해당 대
|
|
|
국내기업(우리나라기업, 한국기업)의 필요성
Ⅲ. 국내기업(우리나라기업, 한국기업)의 윤리문화
1. 구성원들의 근로의욕과의 관계면
2. 기업윤리문화와 기업성과간의 연관성면
Ⅳ. 국내기업(우리나라기업, 한국기업)의 여신금지제도
1.
|
|
|
향후 추진할 사항
1) 부당한 신용카드 발급에 대한 카드회사의 책임 강화
2) 현금대출 위주의 영업행태 개선
3) 신용카드 모집인의 등록 의무화
4) 불법?부당한 채권추심행위의 금지
5) 신용카드회사의 대손충당금 적립기준 강화
6) 신용카
|
|
|
업 스포츠마케팅 전략
1. 스포츠 마케팅의 정의
1) 스포츠의 마케팅(The Marketing of Sports)
2) 스포츠를 이용한 마케팅(The Marketing with or through Sports)
2. 스포츠마케팅의 종류
1) 스폰서쉽
2) tv중계권
3) Licensing
4) Merchandising
5) 이벤트
3. 스포츠마
|
|
|
업 등을 중심으로 한 비제조 중소기업대출 증가(35조원)에 기인했다.
대기업 대출의 경우 제조업 비중(50.3%)이, 중소기업 대출의 경우 비제조업 비중(58.1%)이 높게 나타났다.(개인사업자 비제조업 대출비중 : 65.7%)
2) (구)여신금지업종 해당 대출
|
|
 |
마케팅
3. 공동 마케팅(Co-Marketing)
4. 광고보다는 PR활동 중점
5. 적극적인 웹 마케팅
6. 퍼플카우(PurpleCow) 마케팅
Ⅳ. 아이리버의 시장환경 분석
1. 거대 경쟁사의 등장
2. MP3 폰 출시
3. 온라인 음악시장 유료화
Ⅴ. 아이리버의 향후 브랜
|
|
|
업 구조를 개편하라. 셋째, 고객, 협력업체와의 네트워킹을 강화하라. 넷째, 비선점 시장(Non-Captive Market)을 공략하라. 다섯째, 지속적으로 신제품을 개발하라. 여섯째, EMS (Electronic Manufacturing Service)를 활용하라.
제2절 연구의 한계점 및 향후 연
|
|
|
기업경영윤리론』, 삼영사, 2000
12) 김기태,『윤리경영의 실천 포인트』,청림출판사, 2002
13) 연합뉴스「존슨앤존슨」홍보용기사검색 (http;//www2.yonhapnews.co.kr)
14) 마누엘 G. 벨라스케즈, 한국기업윤리경영연구원 옮김,『기업윤리』, 매일경제신
|
|
|
10
3. 시장세분화를 통한 포지셔닝 11
4. 기술과 정보의 개발 11
5. 데이터베이스 구축 12
6. 홍보전략 12
7. 기업과의 의사소통 13
8. 전자카달로그 14
IV. 결론 15
1. 연구 결과의 요약 15
2. 연구의 한계성과 향후 연구 방법 16
V. 참고문헌 18
|
|
|
마케팅은 어떤 일을 하는 것일까
제 2절 국내 스포츠 마케팅의 현황
1. 스포츠 마케팅 발달과 사례
1. 1 스포츠를 이용한 마케팅의 성장 배경
2. 마케팅전략
제 3절 대기업의 스포츠 마케팅 전략 유형
1. 고
|
|
 |
업 여신(대출)을 확대하는 것이다.
비교적 규제가 적으면서 가계대출과 금리차이가 크게 나지 않는 중소기업 대출을 확대하되, 기술금융 확대를 통해 기존 부동산 담보 위주의 중소기업 대출 포트폴리오를 다변화하고 우량 중소기업을 유치
|
|
 |
발전의 산물을 향유하고 있습니다. 귀하가 생각하기에 향후 시장을 선도할 수 있는 지불결제의 형태와 그 핵심가치는 무엇이며, 우리카드에서 이를 구현하기 위해 본인이 기여할 수 있 는 바는 무엇인지 자유롭게 기술하여 주시기 바랍니다.
|
|
 |
업실사지수(BSI= Business Survey Index)
☞ 기업인들이 향후 경기동향에 대해 어떻게 전망하고 있는 가를 지수화한 단기 경기예측지표. 경기에 대한 기업가의 판단과 전망, 그리고 이에 대비한 계획서 등을 설문을 통해 조사한 뒤 수치화하여 전반
|
|
 |
업종으로 논의의 범위를 축소시켜야 한다. 범위를 좁히면 그만큼 이해당사자 간의 자율합의에 따른 ‘업역 조정’이 용이해 질 것이다. 적합업종제도의 취지가 ‘중소기업 간의 경쟁’을 완화시켜주는 것은 결코 아니다. 오히려 경쟁을 더
|
|
 |
제도적으로 갖추어진 자기개발 System과 과학적인 영업기법을 통해 향후 10년 안에 마케팅 정책 입안자가 되는 것이 우선 목표입니다. 귀사에 입사해 끊임없는 도전과 창조로 고객과 회사, 제 자신이 함께 성장, 발전할 수 있는 만남이 됐으면
|
|
메뉴펼치기
