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필요하다고 느끼는 순간은?
1)회사가 위기에 처할 때=9명
2)사업의 확장을 의논할 때=4명
3)직원의 합심을 목표로 할 때=10명 1.Leadership & Management
2.리더십과 관리의 차이점
3.리더십의 개념과 유형
4.국내외 기업 사례
5.결 론
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기업의 전략적 성과관리 사례연구, 경희대학교, 2010
김천영, 공기업의 책임과 윤리의 문제, 한국지방공기업학회, 2009
김철의, 지방공기업의 최고경영자 리더십과 조직문화가 조직혁신 및 성과에 미치는 영향에 관한 연구, 영남대학교, 2009
박
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가격 전략과 차별화된 제품 특성 유지
(6) 내부 혁신과 조직 문화 강화 전략 (스마트 팩토리, 데이터 기반 경영 등)
(7) 리스크 관리 및 미래 경제 불확실성 대응 전략
9. 결론
(1) 오뚜기의 향후 성장 가능성
(2) 나의 생각 정리
<참고문헌>
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리더십의 조직내 역할
5. 리더십 이론연구
(1) 상황이론
(2) 특성이론
(3) 행위이론
6. 리더십의 종류
(1) 참여적 리더십
(2) 카리스마적 리더십
(3) 변혁적 리더십
(4) 서번트 리더십
(5) 거래적 리더십
7. 리더십 성공,실패 사례연구
(1)
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실천프로그램
Ⅳ. 동부화재의 사회공헌
1. 프루미 봉사단
2. 후원활동
3. 교통사고 예방 및 관리
4. 공익활동
Ⅴ. 개선방안 및 향후방향
1. 현 제도의 좋은 사례 분석
2. 개선방안 및 향후방향
Ⅵ. 결론
<참고문헌>
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