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이마트의 중국 진출 배경
* 중국시장의 현황과 동향
* 중국시장의 특징
* 이마트의 상해 유통시장 개척
* 이마트의 중국시장 진출 현황
* 이마트의 중국진출 성공 전략
결론
* 국내 이마트의 SWOT
* 중국 이마트의 SWOT
* 1등으로 가
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SWOT분석
1. 테스코 (홈플러스) SWOT분석
1) Strength(강점)
2) Weakness(약점)
3) Opportunity(기회)
4) Threat(위협)
2. 코스트코 SWOT분석
1) Strength(강점)
2) Weakness(약점)
3) Opportunity(기회)
4) Threat(위협)
Ⅳ. 마케팅믹스 4P전략 비교분석
1. 제품전략 (Product)
1)
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할 것이다. 1. 할인점 마케팅 변천사
2. 이마트 개발 배경 및 효과
3.이마트의 성장
4.이마트 경영전략
5.이마트의 마케팅 전략
6.이마트 SWOT분석
7. 문제제기 (점포현상)
8. 새로운 전략의 필요성
9.새로운 경영전략 모색
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이마트의 성공비결
4. 이마트 3C분석
(1) 자사분석 (Company)
(2) 고객분석 (Customer)
(3) 경쟁자분석 (Competitor)
5. 이마트의 중국진출전략
(1) 점포전략
(2) 인력관리전략
(3) 차별화 전략
(4) 중국현지화전략
6. 이마트 SWOT분석
(1) Strength
(2) We
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이마트(㈜신세계) 소개
2-2 기업 간 비교&분석
(1) 가격 요소
(2) 상품 요소
(3) 서비스 및 촉진 요소
(4) 기업의 조직 구조
(5) 소비자와의 관계성
(6) 기타 부수적인 요인
(7) 기업 간 비교 분석 정리
2-3 각 기업의 SWOT 분석
(1) 이마트 SWOT 분석
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이마트의 발전과정과 현황
가. 이마트의 개발 배경
(1) 외부 환경적(사회적) 요인
(2) 내부 환경적 요인
나. 회사소개 및 발전과정
(1)회사소개
(2)발전과정
3. 이마트의 SWOT 분석
가. Strength
나. Weakness
다. Opportunity
라. Threat
4. 성공요
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브랜드 아이덴티티
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Ⅹ. 하이트 브랜드 분석
1. 하이트 기업의 브랜드 변천 과정
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30
2. 브랜드 구성요소
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30
3. 하이트 이미지, 아이덴티티
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34
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분석의 성공 및 다양한 고객 만족 전략 구사
(6)지역의 특성에 맞춘 차별화 전략
4. 현존하는 문제점과 개선점의 모색
가. 구매시스템의 개선
나. 복합 문화생활 공간
다. 내부마케팅 강화(인력관리부문)
라. 신 소비 창조
마. 서비스정신
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SWOT분석
1. 강점(strengths)
2. 약점(weaknesses)
3. 기회(opportunities)
4. 위협(threats)
Ⅴ. 국제회의 산업도시로서의 성공을 위한 제주지역 컨벤션산업 육성방안
1. 제주 컨벤션산업 육성을 위한 기본방향
2. 제주 컨벤션산업 육성을 위한
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미치는 영향
4. 소비자 복지에 미치는 영향
5. 요약
제5장 대형할인점의 성장을 위한 지역사회 협력 증진 방안
1. 각종 공공기관의 입점
2. 생태 공원 조성
3. PB(Private Brand)상품 개발
제6장. 결론
참 고 문 헌
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수요를 창출하다.
3. 성격상의 장단점 [800bytes 이내] - 강한 신뢰만을 만드는 리더의 모습을 유지하다.
4. 살아오면서 중요했던 일 [800bytes 이내] - 따뜻한 사랑은 나눌수록 커진다.
[※ 신세계 이마트 지정 질문과 글자 수를 기준으로 작성]
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브랜드에 대한 신뢰도 낮음
●기업영역 부문에서의 상대적 열세
3. OPPORTUNITY
●자본시장통합법에 따른 상품의 다양화
●금융 규제 완화
●소비자 투자심리 완화
●해외 투자의 완화
4. THREAT
●외국계 투자은행들의 국내 진출
●은행권에 편중
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국내뿐만 아니라 글로벌 종합유통기업으로 나가기위한 전략을 제시하겠습니다 할인점 1위로써 국내 유통문화를 선도해 온 이마트에서 고객·브랜드·디자인을 바탕으로 하는 ‘이마트웨이’를 중심으로 글로벌 종합유통기업으로 성장시키
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브랜드 전략에 기반한 콘텐츠 디렉션 능력을 갖춘 실무형 브랜드 커뮤니케이터로 성장해, 아디다스의 국내외 캠페인 기획에 기여할 수 있는 인재로 도약하는 것이 장기 목표입니다.
아디다스의 브랜드 감도는 단순한 ‘스포츠’가 아니라,
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브랜드 경쟁력 강화에 필요한 전문 지식을 심화시키겠습니다.
장기적으로는 마케팅 전략 수립에서부터 실행, 성과 분석까지 전 과정을 총괄하는 브랜드 매니저로 성장하여, 한국시세이도의 국내외 시장 확대와 지속 가능한 성장에 기여하는
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