|
Award 2008에서 Clix, Mplayer, NV가 수상을 하게 되는 영예를 얻게 되었으며, 미국 Chicago Athenaeum Good Design Award에서도 Clix와 Mplayer가 전자제품 부문에서 수상을 하였다. I-river
Reigncom
기업소개
환경분석 및 전략분석
이슈 제기 및 해결
|
|
|
사회/문화적인 변화
⑵. 기술적인 변화
2). 시장분석
⑴. 업계 특징 분석
⑵. 소비트렌드 분석
⑶. 국내시장 전략집단별 분석
3). 내부분석-이혜영의 swot분석
Ⅲ. 마케팅 믹스 전략
1). price
2). product
3). place
4). promotion
Ⅳ. 결론 및 전망
|
|
|
(1) 위기 (사망사고,판매중단,리콜사태)
(2) 위기극복과정
4. 도요타 글로벌전략 사례
(1) 미국시장 전략
(2) 유럽시장 전략
(3) 아시아시장 전략
5. 도요타 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 도요타 미래전략제언
|
|
|
시장에서 실패한 경험이 있는데 그 클럽 모나코를 인수해서 다시한국시장내 브랜드가치를 올리려고 하는 걸로 알고 있다. 그 밖에 SK가 가지고 있는 라이센스브랜드들이 관리가 굉장히 잘 되고 있는것 같은데 비결이 뭔지?
Q. H/R SK만의
|
|
|
자동차산업의 상생 전략
(2006.12). 산업연구원
-한·미 FTA의 산업 영향평가 및 발전전략
(2007.4). 산업자원부
한국의 FTA효과 인과지도
- 가격경쟁력 확보로 대미 수출 증가
- 브랜드 경쟁력 강화
- 글로벌비즈니스기회 확대
- 부품산업 수출증대
- F
|
|
|
시장 주 고객 층이 젊은 세대라는 것을 볼 때 매장 확장 전략이나 브랜드 인지도 강화 부문에서 목표 고객을 명확히 하는 것이 더 효율적일 것이다. 현재 SPAO의 매장 확장 전략이 주로 이랜드 그룹의 유통업체를 통한 것이라는 점은 젊은 층에
|
|
|
브랜드 자산을 형성하지 못하였다. 차별화 된 마케팅 전략을 수행한다면 해외뿐만 아니라, 국내에서도 승승장구 하는 기업으로 성장할 수 있을 것으로 기대한다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 주제선정 동기
2. 산업분석
1) 시장의 규
|
|
|
해외 시장 진출
1) 취약한 국제 경쟁력
2) 해외진출 지원 시스템
3) 국내 소프트웨어업체의 낮은 국제적 브랜드 인지도
3. 창업 기업들에 대한 생산자 서비스 미흡
4. 기술 기반의 취약성
1) 기반 기술의 취약
2) 고부가가치 영역의 기술력
|
|
|
전략
1) 20대 80법칙, 다시 한번 생각해 보라
2) 고객 평가, 동태적으로 하라
3) 핵심 고객에 집중하라
4) 불평 관리(Complaint Management)에 힘써라
5) 이미지 업그레이드, 공익(Publicity) 마케팅을 병행하라
6) 근시안적인 사고에서 벗어나라
|
|
|
전략
4.산업의 특성과 성장성
5.경기변동의 특성
6.경쟁요소
7.자원조달상의 특성과 관련법령 또는 정부의 규제
8.시장의 특성과 시장 점유율
9.신규 사업 등의 내용 및 전망
10.주요 가격변동원인
11.마케팅 전략
12.직원의 현황
13.주주
|
|
메뉴펼치기
