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판매장관련
(1) 판매원: 판매상품관련 전반적인 업무처리의 실질적인 수행자
(2) 매장관리자: 판매장관련 업무의 간리자
2. 상품팀관련
(1) 매입관련
(2) 무역관련(수입통관, 물류관리)
3. 면세점 종사자의 자질과 능력
Ⅳ. 이용자 관점의
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물류관리
* 현지 물류. 운송수단 낙후로 물류비용 높으며 ,
납품의 정확도도 떨어짐
* 단기전략 - 매입물량조절로 재고확보,
- 납기를 넉넉히 하여 유실률 절감,
- 거래 선의 납입능력에따른 대금지불조건 차별화
* 장기전략 - 거래 선물관리(효
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관리상 수상
· 1974. 도요타 재단 설립
· 1978. 셀리카 XX발표 ( 현 수프라 )
· 1983. 도요타 자동차 공업(주)와 도요타자동차 판매(주)가 합병하여 도요타자동 차(주)가 됨
· 1984. 도요타와 GM의 합병회사인 'NUMMI'에서 생산개시
· 1985. 수출누계 2000만
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물류, 유통정보 이론과 현장학습을 통한 실무 적응능력, 외국어 구사능력, 전산처리 능력을 고루 배우게 된다. 판매관리사, 물류정보처리기사, 관세사 자격시험에 응시할 수 있고, 제조 및 유통업체, 기업체 유통부서, 무역협회, 해운 항공회
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물류체계를 만드는 것이다. 이 전자상거래 환경의 여러 기능을 이용해서 공급자 주도의 재고관리, 사전 납품통보, 표준코드, 바코드 등의 앞선 기법을 도입하여 전 공급망을 차별화시켜 우수성을 달성할 수 있다.
첨단 기술을 이용한 물류 기
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관리 제 2판 / 이종호 법문사 2004년 2월 20일
- 물류법규 / 박민규 박영사 2004년 3월 26일
- 바로 이것이 2급 유통관리사 / 정영수 책과사람들 2005년 5월 20일
- 손에 잡히는 유통 / 오세조 중앙경제 평론사 2001년 5월 21일
- 마케팅 - 5판 개정증보 / 최
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 문화상품의 의의
Ⅲ. 문화상품의 중요성
Ⅳ. 문화상품의 현황
1. 연구개발 기관
1) 문화 관광부
2) 한국문화재보호재단
3) 국립중앙박물관
4) 삼성문화재단
5) 아트그룹 시우터
6) 기타
2. 문화상품 전시. 기획전
1
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4) 외부 전문용역 업체에 의존
9. SCM의 개선사항
1) 지속적인 개선을 위한 노력
2) 정보공유를 위한 적극적인 노력
3) 데이터 처리(신상품, Route 변경 등)
《결 론》
《참고 자료》
<참고 웹 사이트>
<참고 문헌>
<참고 간행물>
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문화공간 현황
7. 의류상가 지원기관 현황
Ⅲ. 조사결과 분석
1. 조사개요
2. 조사결과 요약
가. 주요이용시간대 및 지역별 이용순위
나. 이용고객 연령층 및 매출규모
다. 제품 구입경로 및 제조시설 이용형태
라. 디자
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관리
1) QR(Quick Response)
2) AR(Automatic Replenishment, Profile Replenishment)
3) CR(Continuous Replenishment) VIM(Vendor Managed Inventory)
4) JIT(Just-in-Time)
3. 중앙집중관리: 일괄구매/일괄배송
1) 중앙 물류센터
2) Cross Docking
4. 표준 상품코드(Standard Numbering)
5. 바코
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