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국제화 3 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
4. 국제화 4 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
Ⅳ. 지식경영전략
Ⅴ. 브랜드경영전략
1. 목표시장 선정 및 프로파일링
2. 포지셔닝 개발
3. 브랜드 및 웹트래픽 빌딩 전략
Ⅵ. 신경영전략
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채널사용사업자의 생존에 관한 분석, 연세대학교, 2011
◈ 김민호, 방송채널사용사업자 시장진입규제의 문제점 및 개선방안, 단국대학교, 2008
◈ 류찬열, 종합유선방송국(SO)의 프로그램공급자(PP) 선택전략에 관한 연구, 중앙대학교, 2002
◈ 이
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PP와 지상파 TV의 관계, 한국방송채널사용사업협회
- 이승재(2011), 방송채널사용사업자(PP)의 채널브랜드 시각체계에 대한 연구, 홍익대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 프로그램공급자(방송채널사용사업자, PP)의 등장
Ⅲ. 프로그램공급자(방송채널사
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PP 사업자 정상화 방안, 정보통신정책학회 2011
5. 양영종, PP마케팅 활성화 방안, 한국방송채널사용사업협회, 2010
6. 여현철, 방송채널사용사업자(PP)의 전략집단과 성과에 관한 연구, 한국언론학회, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. PP(프로그램공급자, 방
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PP와 지상파 TV의 관계, 한국방송채널사용사업협회
여현철 외 2명(2009), 국내 방송채널사용사업자(PP)의 전략집단과 성과에 관한 연구, 한국언론정보학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. PP(방송채널사용사업자, 프로그램공급자)의 여건
1. 정책실패
2. 콘텐
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FTA 협상 진행과정
한․미 FTA 주요 타결 내용과 그 효과
방송채널사용사업자(PP)에 대한 간접투자 전면 허용
편성쿼터 완화
기간통신사업자 외국인 지분 완화
통신․방송 융합서비스 및 디지털 콘텐츠관련 합의
시사점
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재검토
3. 불공정한 시장행위의 방지
1) 프로그램 공급에 있어서 시장지배력의 남용 방지
2) 수요자 과점에 따른 불공정 행위
3) 기존사업자의 담합에 의한 독점적 거래행위 방지
4) 유료방송에서의 불공정행위
Ⅶ. 결론
참고문헌
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PP(Program Provider, 방송채널사용사업자)
- 케이블 TV 프로그램을 제작/ 구매하여 SO를 통해서 송출
- 수입원은 광고 수입, 케이블 TV 수신료, 프로그램 판매 수입 등
EX) KMTV, Mnet, CJ 홈쇼핑, OCN 등.
SO(System Operator, 종합유선방송사업자)
- 케이블 가입
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채널만을 선택해서 시청할 수 있도록 하는 방식이다. 이와 같은 유형은 특히 채널 패키징을 위탁방송사업자들이 하고 있는 일본의 위성방송에서 볼 수 있다.
4) 유료 프로그램 서비스(Pay-Per-View Program Channel Service)
채널이 아니라 선택한 프로그
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참여
Ⅳ. 공공채널의 현황
Ⅴ. 외국 공공채널의 사례
1. 미국의 HBO(Home Box Office)
2. 미국의 Cinemax
3. 미국의 TMC(The Movie Channel)
4. 미국의 Showtime
5. 영국의 Channel Four
6. 프랑스의 Canal＋
Ⅵ. 공공채널의 활성화 과제
Ⅶ. 결론
참고문헌
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