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국제화 모델
2. 다국적기업의 의의와 현황
2. 1 다국적기업의 의의
2. 2 다국적기업의 현황
3. 다국적기업의 조직
3. 1 수출부서 조직구조
3. 2 국제사업부 조직구조
3. 3 글로벌사업부 조직구조
4. 다국적기업의 경영방식
4. 1 펄뮤터 모
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경영
2.3.1 고객만족경영의 의미
2.3.2 고객만족경영의 역할과 중요성
2.3.3 고객만족경영의 필요성
2.4 글로벌 경영의 의미
2.4.1 글로벌 시대의 시장 환경 변화
3. 연구의 개념적 틀과 연구방법
3.1 대한항공 개괄
3.1.1 대한
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국제통상론, 법문사, 1997.
정구현, 국제경영학, 법문사, 1999.
김태헌, 「환경규제의 국제무역장벽화 경향과 Green라운드에 대비한 한국의 대응전략」, 한몽경제학회, 『한몽경제연구』 제8집, 2001, pp. 207∼229.
___, 「EU의 동유럽 통합확대가 역내
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 [글로벌기업 인적자원관리] 해외근무인력의 선발
I. 본국인의 선발
II. 현지인의 선발
III. 제3국인의 선
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전략을 수립하고, 글로벌 경쟁에서 우위를 점하기 위한 노력을 지속해야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
김성수. 「글로벌 전략경영」, 탑북스., 2015
김언군, 「경제학개론」, 대진, 2015
변승혁. 「국제경영」, 대왕사, 2022
사공목, 최종일. 「일본의
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환경 -------------------------8
1) 정치적 환경
2) 경제, 사회적 환경
7. 진입전략 -----------------------------------------9
1) 방글라데시
2) 중국
8. 바잉 or 소싱 판매 과정 ------------------------------12
1) 수출인 경우
2) 내수시장인 경우
9.
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전략적 제휴의 유형
1) 제휴 업무에 따른 분류
2) 제휴 방식에 따른 분류
3) 기업환경 변화와 제휴 목적에 따른 분류
4. 전략적 제휴의 동기
1) 일반적 동기
2) 산업발전단계별 동기
3) 경영전략적 동기
5. 전략적제휴 관계의 발전단계
6.
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글로벌 기업으로써 월마트는 미국과 캐나다에 적용했던 전략을 현지국인 한국에 그대로 실행시켰다.
BUT 한국인이 서구와는 다른 생활방식, 사고방식을 가지고 있는 것은 당연한 일이다. 국제경영 관리에 있어서 문화환경 관리는 빼놓을 수
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글로벌 경영전략 하에 환경변화를 능동적으로 흡수하여 이를 기업의 기회로 전환할 수 있는 능력을 갖춘 형태이어야 할 것이다. 국제기업의 조직관리
Ⅰ. 국제조직의 의의
Ⅱ. 국제조직의 선택
Ⅲ. 글로벌 조직구조
1. 기능별 조
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국제경영전략에 대한 이론적 기초
1). 기업현황..................................2
2). 국제경영전략에 대한 이론적 기초............4
3.환경분석과 국제 경영전략의 수립
1)환경분석 내부/외부..........................5
2)국제경영전략의 수립
(1)시
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