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글로벌경영 : 글로벌경쟁시대의 국제경영 / 장세진
글로벌경영론 / 이강용
21세기를 위한 국제경영 / 조동성
(글로벌)경영전략 / 이세웅
국제경영론 / 박기안 김찬경
목 차
1. 머리말
2. 90년대의 경제개혁과 성장
3. 통합된 중앙정부예산 제약
4
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글로벌기업의 정치적 환경
A. 정치적 위험의 개념과 유형
I. 정치적 위험에 대한 개념 및 정의
II. 위험 분류 기준
1. 거시적 정치위험
2. 미시적 정치위험
3. 정치적 위험의 체계적 유형화
1) 정부의 규제정책
2) 경영의 현지화 요구
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경영의 기회, 리스크를 야기 시키는 환경적 이질성이 존재하기 때문이다.
따라서 국제기업환경 속에서 운영되는 글로벌기업은 그에 맞는 기업전략을 수행함으로써 환경적 이질성을 조정하는 능력을 갖춰야 한다. 해외 현지의 기업 활동이
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글로벌 시대의 기업문화와 해외투자 전략, (주)학문사, 1999
4. 이광준, 기업 성장을 방해하는 10가지 증상, 매일경제신문사, 2002
5. 임성훈, 외국인투자유치와 투자진흥기관, 대한무역투자진흥공사, 1999.
6. 장세진, 글로벌경쟁시대의 국제경영,
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통합의 새로운 패러다임을 보여주고 있는 ABB」. 2000.
* 이중우.「스웨덴 초국적기업 ABB STAL의 한국시장 진입사례 」. 2003.
* 김광수ㆍ이수형ㆍ정동섭. 『국제경영』. 박영사. 2005.
* 장세진.『글로벌경영』. 박영사. 1998
* http://www.abb.co.kr/cawp/krabb6
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2) EU의 이론적 배경
3) EU의 역사적 배경
4) EU의 쟁점
5) 동구 확대의 의의
6) 확대된 EU에 대한 전망
7) EU의 경제 전망
8) EU 확대로 인한 효과
2.우리의 대응 방안
1) 對정부 제언
2) 기업의 대응 전략
Ⅲ. 결 론
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환경분석
(1) 기업현황 2~3 page
(2) 기업내부 환경분석 (S, W)3~4 page
(3) 기업외부 환경분석 (O, T) 5~8 page
3. 국제화 전략과 국제경영전략수립
(1) 국제화전력 9~10 page
(2) 국제경영전략수립 SWOT11~12 page
4. 결론 13 page
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경영에 크게 영향을 미치게 된다. 특히, 국제경영시대에는 상대국이 있기 때문에 상대국의 문화가 기업경영에 성공과 실패를 안겨주게 되는 것이다.
⑤국제적 요인
-국제적 환경이란 해외진출기업이 진출한 현지에서 기업 활동을 전개함에
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국제 경영전략 3
1. 국제경영활동의 유형 3
2. 수출기업 3
3. 다국적 기업 3
4. 초국적 기업 4
Ⅳ. 나이키의 다국적 전략 4
1. 아웃소싱전략 4
2. 각 국의 하청관리를 지역별 특화 5
3. 다층적 생산 파트너 방식 6
4. GPIN 7
5. 21세
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전략 : 외부환경관점 BCG Matrix
6. 삼성에버랜드의 기업전략 : 핵심역량관점
7. 삼성에버랜드의 기업전략 : 통합론적관점
8. 삼성에버랜드의 기업전략 : 수직통합
9. 삼성에버랜드의 기업전략 : 일반화 및 제언
10. 페스티발월드의 경쟁
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