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전략’,2002. 5.
서울신문 ‘글로벌 경영대상 철저한 현지화’ 2004-8-24
이은엽 ‘화장품 산업의 현황과 전망’ emars. 2004.10.16
조동성, 『21세기를 위한 국제경영 (제3판)』, 경문사, 1999
김현미, 신동아, ‘로레알 유연한 카멜레온 전략으로 성장
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방법
III. 조직화의 관점과 조직구조의 결정요인
1. 조직화에 대한 두 가지 관점
1) 전통적 관점
2) 현대적 관점
3) 두 가지 시각의 통합
2. 조직구조의 결정요인
1) 기술
2) 규모
3) 환경
4) 조직구성원
5) 전략
* 참고문헌
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경영이념
4) 성장과정 및 기업 현황
2. 마케팅 분석
1) 4P 전략
2) STP 분석
3) SWOT 분석
3. 성공비결
1) 양질의 서비스 및 철저한 가격할인
2) 철저한 염가정책
3) 신속한 첨단 기술의 도입
4) 적극적인
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책임 있는 지위와 직급을 향상시키려는 현지인의 노력을 방해하는 결과가 될 수 있다. Ⅰ. 서
Ⅱ. 국제인사관리의 의의 및 특성
Ⅲ. 기존 국제인사관리의 문제점
Ⅳ. 국제인사관리의 유형
Ⅴ. 국제인사관리의 전략적 선택
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소개
1. 회사 연혁
2. CEO에 대하여
3. IT 업계에 부는 삼성전자 신드롬
본론
*삼성전자의 경쟁력
1. CEO
2. 기업구조
3. 경영전략
4. 경영환경
5. 경영자원
결론
*삼성전자 성공의 시사점과 앞으로 개선해야 할 과제
참고문헌
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국제화와 조직구조의 변화
1) 국내시장지향단계
2) 수출지향단계
3) 현지 또는 지역시장지향단계
4) 세계시장지향단계
Ⅱ. 국제기업의 인사관리
1. 국제기업의 인력자원
1) 국제기업의 환경과 해외주재원
2) 인력자원의 전략적 의의
(1)
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현지 생산 관리
① LG전자가 브라질 마나우스를 전략기지로 택한 이유
② LG전자의 현지 공장설립과 운영
4. LG전자의 인도네시아 진출 …………………… 8
1) 현지 생산 관리
① 경영혁신활동
② 공정혁신활동
- 공정상 문제점 개
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경영 도입전략 = 22
3. 지식자산 수준 = 32
제 3 절 선행연구의 검토 = 45
1. 지식경영에 관한 선행연구 = 45
2. 지식경영전략에 관한 선행연구 = 47
제 3 장 연구가설 및 실증적 분석절차 = 49
제 1 절 연구가설의 설정 및 연구모형 = 49
1. 지식경영
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국제합작투자가 단독투자보다 선호되는 이유
Ⅰ. 특수한 마케팅 문제의 해결
Ⅱ. 보완적 자산의 공동 활용
Ⅲ. 현지기업 특유의 자산을 획득하기 위한 수단
Ⅳ. 높은 정도의 제품다각화
Ⅴ. 일천한 국제경영 경험
Ⅵ. 높은 사업상
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합리적인 관리·체계 평가
└ 결과중심적 방법 : 사용자의 업무수행능력·조직의 성과 향상 정도 1. 마케팅 관리
2. 경영전략과 경영관리
3. 인사관리
4. 조직행위론
5. 계량의사결정론
6. 생산관리
7. 경영정보시스템
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