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경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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글로벌한 경쟁력을 갖춘 인재를 지속적으로 발굴하고, 이들을 효과적으로 관리하며, 조직 문화와 가치관을 공유하는 것이 필수적이다. 이러한 전략들이 상호작용하며 다국적기업의 국제경영 환경을 더욱 공고히 할 것이다. 미래의 불확실성
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국제인적자원관리 유형을 종합하면, 위의 표와 같이 상황특성과 관련지어 설명할 수 있다. 국제인적자원관리의 의의
Ⅰ. 국제인적자원관리의 중요성
Ⅱ. 국제인적자원관리의 유형
1. 본국중심의 인적자원관리
2. 현지국중심의 인
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글로벌 환경조성
6. 자급자족형 종합공장 & 100%의 단독투자
7. People First의 경영정신
8. 고객, 기술, 품질, 사람을 최고로 만드는 기업
Ⅷ. Objectives(현안 및 개선 과제 도출) / 추천 전략
1. 점점 더 치열해 질 것으로 예상되는 인도
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- 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 경영과 정보
II. 정보의 분류
III. 정보의 가치와 정보처리
1. 정보의 가치
2. 인간의 정보처리모형
* 참고문헌
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경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 동기부여이론
I. 맥그리거의 XY이론
1. X이론
2. Y이론
3. 통합이론
II. 매슬로우의 욕구단계이론
1. 생
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시간 대학의 리더십 연구
4. 블레이크와 무튼의 관리격자이론
5. 리커트의 시스템IV이론
IV. 리더십 상황이론
1. 리더십 상황이론의 의의
2. 피들러의 상황모형
1) 리더십 스타일
2) 상황변수
(1) 리더와 부하의 관계
(2) 과업구조
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전략을 보면, 글로벌화와 현지화를 동시에 추구하고 있다. 현지 자회사가 독자적인 경영을 할 뿐만 아니라 경영의 대부분을 현지 경영자에게 일임한다. 이러한 방식은 국제환경의 변화에 쉽게 대응할 수 있고, 국경이나 경제권으로 인한 사업
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현지국에서의 다국적 생산과 국제
마케팅 활동을 적극 추진하는 대응만이 우리 한국기업의 생존과 성장을 위한
전략이라고 할 수 있다. * 글로벌 시대의 한국 다국적기업의 문제점과 대응방안
Ⅰ. 글로벌경영과 한국의 다국적기업
Ⅱ
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