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Global Business Manner
국제화 시대의 글로벌 기업 환경에서 비즈니스 매너는 매우 중요한 역할을 한다.
직원 한 사람의 말과 행동이 기업 이미지 제고에 많은 영향을 미치기 때문이다.
특히 고객과 만나 업무를 수행하는 경우 비즈니스 매너는
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서비스마인드 등은 사례연구나 경험 등을 통해서 정신적, 심리적 변화를 유도해야 하므로 이론과 실습이 적절히 병행되어야만 교육효과를 높일 수 있다.
마지막으로, 교육효과를 높이기 위한 다양한 교수법 및 학습기자재가 개발되어야 한
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마인드 향상
고급 Cosaching Skill 서비스 매너
교안작성 및 강의 기법
자아 진단 및 세련된 자기 연출법
서울힐튼 서비스 프로그램 (T-T-T)
최상의 스탠다드
3) 국제 비즈니스 매너 과정 (International Business Manner Course)
① 기간 : 3일 (24시간) /교재 제
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비즈니스의 성공과 실패의 중요한 가늠쇠가 되며, 인간관계의 기초는 매너로부터 출발한다는 것을 이해해야 한다.
IV. 참고문헌
뉴밀레니엄 비즈니스 매너, 장원기, 기문사, 2000
국제에티켓 (교수님께서 주신 자료) I. 서 론…………………
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비즈니스의 성공과 실패의 중요한 가늠쇠가 되며, 인간관계의 기초는 매너로부터 출발한다는 것을 이해해야 한다.
IV. 참고문헌
뉴밀레니엄 비즈니스 매너, 장원기, 기문사, 2000
국제에티켓 (교수님께서 주신 자료) I. 서 론
II. 본 론
1.
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국제통상학과, 석사학위논문, 2002
한국무역협회, 무역업계의 전자무역 활용실태 조사결과, 2002
한국무역협회, 무역통계, 2004
한국무역협회, 무역통계연감, 2001
한국전자거래진흥원, “국내 e-비즈니스 현황과 전망에 대한 조사”, 2003
[해외문
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국제비지니스 시대의 개막
제 1 절 인터넷의 대중화
1. 인터넷의 역사
2. 국가별 인터넷 이용자 현황
제 2 절 인터넷 서비스의 상용화
제 3 절 전자 상거래(EC : Electronic Commerce)
제 4 절 전자 무역
제 4 장 무역영어 교육 환
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Business Insight
Robert H. Waterman and Thomas J. Peters(1982), “초우량 기업의 조건”(이동현 역), 더난출판사, pp.36-47 Ⅰ. 서 론 …………………………………………………………………1
Ⅱ. 매트릭스 조직 개요 …………………………………………
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서비스의 무역이 이루어지는 경우 등 다양한 국제경제적 교류의 단계에서 협상은 다층위적으로 이루어지며, 이는 기업과 국가의 이익을 극대화시키기 위해 성공적인 국제 비즈니스 협상을 위한 지식과 노력을 겸비해야 할 필요성이 다대함
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서비스와의 관계 / 최흥식 / 한국경영과학회 학술대회논문집 I. 서론
II. WiBro의 개념과 도입 배경
가. WiBro의 개념
나. WiBro의 Positioning
다. WiBro의 특징
라. WiBro서비스의 의의
마. WiBro의 도입배경
III. WiBro 국제표준채택
가.
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성장과정 : 합리적인 태도로 신뢰받는 리더
2. 성격의 장단점 : 계획성을 가지고 적극적으로 추진하는 자세
3. 학교생활 및 특기사항 : 학회활동을 통한 집단 내의 융화
4. 지원동기 및 입사 후 계획 : 비즈니스 고객에게 편안한 전문비서
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국제적인 매너와 편안한 이미지로 업무 성과를 올릴 수 있는 전문 비서가 되겠습니다.
b. 한글 이력서양식 자기소개서양식
입 사 지 원 서
사진
이 름
(한문 / 영어 )
주민등록번호
-
성 별
남, 여
생년월일
. . . 양/음력 (만 세)
주 소
전화번호
E-m
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서비스 잠재력을 무한히 뽑아낼수 있는 하이클래스 승무원
(생략).......유지하도록 소프트웨어적인 객실서비스분야 경쟁력을 확대해 나갈 것입니다. 이렇게 국제선 캐빈승무원으로서의 서비스 능력을 ........(생략) 아시아나항공 국제선
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국제적인 에티켓과 매너를 갖추어 고급스러운 서비스를 제공하는 승무원이 될 것입니다. 고객들의 편의를 위해 다양한 언어를 꾸준하게 공부 할 것이며 전문적인 서비스 마인드를 가진 승승무원이 될 수 있도록 배우겠습니다. 1. 지원동
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국제기구 취업 가이드
1. 국제기구 직원 및 인사제도
2. 국제기구의 채용 절차
3. 통상적인 채용절차外의 몇 가지 특별한 채용 방법
4. 기타사항
제 7 절 국제공인 유망
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