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파견인력으로 대체하나, 그 후에는 현지인을 높은 직위에 채용하며 세계지향형 경영자를 고용하기도 한다.
III. 국제경영인력의 선발방법
국제경영인력을 선발하는 구체적인 방법 에는 다음과 같은 것들이 있다.
1. 시험방법(test)
선발과정에
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)
일반적으로 해외파견보다는 현지인을 사용하는 것이 더욱 효율적이라고 느낄 수 있다. 그러나 본국인의 해외파견에 따르는 장점으로는 첫째, 본사의 정책과 절차 등에 익숙하고 본사요원과 친밀한 관계를 유지할 수 있으므로 현지정책실행
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(1) 본국중심주의적 인사정책
(2) 현지중심주의적 인사정책
Ⅱ. 해외파견인력의 관리
1. 해외파견인력의 선정
2. 해외파견인력의 훈련
3. 해외파견인력의 성과측정 및 보수체계
Ⅲ. 국제인력개발
Ⅳ. 국제적인 노사관리정책
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1. 해외 파견인력의 필요성
1) 경영 환경의 변화(국내 기업들의 국제화)
지난 세기 말 세계 경제에서 가장 두드러지게 나타난 특징은 세계를 하나의 공동체로 형성 시키고자 하는 움직임이었다. 즉, 글로벌 시장이 출현한 것으로 볼 수
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인력의 불안정고용 실태 및 대책, 한국여성단체협의회, 1992.
이나경, 勤勞者派遣法의 問題點과 改善方案, 부산외국어대학교 대학원 논문, 2003.
이상국.최영우 공저, 근로자파견의 법률지식, 『청림출판』, 1998.
이철수, 노동관계법 국제비교(II)
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인력 부족을 해소하고 국제사회에서 제공하는 농업개발사업을 더 많이 유치할 수 있으며 외국과의 경제협력을 확대할 수 있다는 점에서 국가적으로 중요한 사업이다.
일본은 외국과의 농업기술협력을 전문가 파견, 협력센터 설치, 프로젝트
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파견 등에 대비해 문화 에티켓교육, 문화강좌 개최, 전통 문화 실습 등의 기회를 제공한다. 일류기업들은 국제화 인력을 양성하기 위해 와인 상식, 레스토랑 매너 등을 숙지시키고 승마, 골프, 연주, 댄스 등의 교습을 실시한다. 또한 문화마케
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인력 집중 육성
4.3. 해외현지지원거점 확충
4.4. 대･중소기업간 협력 강화
4.5. 중소기업 사이버무역 활성화 지원강화
4.6. 중소기업 수출기업 인프라 확충
5. 결 론
5.1. 연구의 요약
5.2. 연구의 한계점 및 향후 연구방
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인력파견형
2.9
2.8
3.0
2.9
2.9
3.6
3.0
합계
2.9
3.8
3.8
3.7
3.3
4.0
3.6
<통계표 20> 노인일자리사업 효과성
구 분
경제적 도움
육체적 건강증진
정신적 건강증진
관계개선
평균
효과성
3.62
(1.00)
3.92
(0.80)
3.99
(0.78)
3.82
(0.77)
3.84
(0.67)
*()는 표준편차
<
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국제정보격차해소사업의 성과평가: 해외 IT인력양성사업의 교육생의 인지도 변화. 한국정책학회보.
여성 정보화 및 정보불평등의 이론적 고찰 (http://www.jwdi.re.kr/)
디지털 혁명과 정보 불평등 (http://iss.gsnu.ac.kr/)
정보불평등 (http://www.mct.go.kr/)
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(주)국제인력개발원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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(주)국제인력에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황,
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(주)국제인력에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황,
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국제교류사업 업무 보조.
- 활동내용, 구체적 수행업무
: 해외인턴십 및 교환학생 대상 학생 상담, 구비서류 취합 및 가공, 제출 업무를 수행했습니다. 대학본부 및 국제교류센터 행 문서기안을 담당했습니다. 협약 대학별 파견 학생 자체 DB를
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국제 협약 추진 (2026년)
넷째, 신기술 분야 전문 인력을 지속 확충하고 전문성 향상 프로그램을 마련하여 규제 대응 역량을 높이겠습니다.
-신기술 분야 전문가 채용 확대 (2025년 하반기)
-직원 교육 프로그램 내실화 및 국내외 파견 활성화 (202
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국제교류 협약 대학별 학생 파견 DB 자체 구축)
: 국제교류사업 보조(MOU 대상 대학 정보 수집, 공문 및 이메일 번역, 작성)
: 행사지원 관리(사회과학대 내 행사 기획 운영)
- 주요성과
: 학생 파견 자체 DB 구축 통한 업무 효율성 증진, 모집업무
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파견 학생 자체DB 구축, 학생 모집업무 개선 통한 학생 편의증진 및 업무효율 증대
직무영역 : 해외인턴십 및 교환학생 업무 수행. 학장실 국제교류사업 보조
구체적 수행업무
1.해외활동 학생 관리(학생 모집, 구비서류 취합 가공, 상위부서 행
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파견 DB 구축, 관리. 국제교류사업 업무 보조. MOU 대상 대학 정보 수집, 공문 및 이메일 번역, 작성
지원한 직무분야와의 연관성 및 향후 자기개발 계획(700자)
[영업, 마케팅전략기획, 고객관리 부분 연관성]
영업, 마케팅, 고객관리 측면에서 제
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