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팀장은 과장부터 이사까지 여러 직급이 맡는다. 팀제는 최근 기업들이 경영혁신의 일환으로 도입하고 있는 경영기법으로 팀장에게는 인사권과 결정권 등의 강한 권한과 책임을 부여하는 대신 팀장 외의 직원은 팀원으로서 자기 담당업무를
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팀 단위의 교육을 활성화하여 개인적 / 개별적인 교육문화로 인한 팀 혹은 조직 전체와의 유기성 부족의 문제와 체계성 없고 개인적 성향에 크게 좌우되는 교육훈련의 편식문제를 해결하고 교육훈련 평가의 보상제도 연결고리 강화하여 인사
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자기 계발 계획을 세워라.
- 일목요연한 모니터링이 실행을 촉진한다.
- 팀원이 가장 최우선으로 모셔야할 고객은 팀장이다.
- 팀장이 원하는 것을 팀장보다 먼저 파악하라.
- 업무 중심이 아니라 성과목표 중심으로 움직여라.
- 결과가 분
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글로벌기업 운영의 필수조건중 하나로 강력한 글로벌 네트워크의 구축을 강조했다. 이를위해 연간 7억달러의 과감한 투자를 단행했다. 현재 ABB의 네트워크 시스템과 정보기술 활용은 업무 프로세스의 근간을 이루며 경쟁우위를 창출하고 있
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팀 개발 및 팀 성과를 저해하게 된다. 따라서 전통적인 상사에 의한 부하평가 외에 자기평가나 동료, 부하, 내외부고객에 의한 다면평가도 허용할 필요가 있다.
8. 결론
관리자와 종업원이 함께 참여하는 목표경영이 성공을 거두기 위해서는
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교육기관을 설립(제2의 포항공대 설립) 하여 중국진출의 교두보를 마련하고 기술이전과 시장진출에서의 win-win 전략을 수립하는 것도 대안이 될 수 있다 1.서론
2.포스코경쟁력분석
(1).기업내부요인
(2) 기업외부요인
3.과제 및 전망
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전략적인 축제경영마인드가 도입될 때 우리의 지역축제는 축제 본연의 의미와 역할을 수행해 내리라 본다.
제 4장 맺는 말
지역축제를 바라보는 지역주민들의 기대와 소망은 사실 동일하리라 본다. 자기가 살고 있는 지역에서 개최되는 축제
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글로벌 금융위기는 전례를 찾기 힘들 정도의 규모와 빠른 속도로 진행되었다. 이에 각국의 정책대응 및 금융기관 및 관련 기관의 대응도 신속하고 적극적이었으며 국제적인 공정책공조도 폭 넓게 이루어졌다. 금융산업이 전 세계적으로 얼마
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전략으로 인해 도요타는 명실상부한 세계적 자동차 기업이 되었다.
이러한 도요타의 성공사례를 통해 볼 때 서론에도 언급했듯이 이제 인적자원 개발은 기업의 선택이 아니라 필수적인 요소로 자리 잡았다. 인적자원 개발에 쓰인 자금은 더
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자기와 동급이미지의 인식(법률상담 = 변호사, 병원상담=저의 기업)을 심어주기 위한 광고도 전개해 나갈 것이다
(나) 미디어 광고 : 미디어 광고는 기업이미지 위주의 광고를 할 것이다. 예를 들면 병실에는 두 개의 침대가 있다. 하나는 환자
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