|
권력과 지위는 저절로 얻어지는 것이 아닌 우리가 자신의 위치에서 노력하며, 보다 미래지향적인 혁신과 변화를 통해 만들어 나가야 할 것이다.
지금까지 이책, 권력의 경영을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 독후감을 작성해 보았다. 시대가
|
|
|
경영이 균형를 이룬사람)이 된다.
Ⅶ . 요약 및 결론
1.'변화'의 세계
-낡은 것은 버리고 새롭게 변해야만 이 시대에 살아남을 수 있다.
-패러다임을 바꾸지 않고서는 새로운 세상에 적응할 수 없다
2.드러커의 경영 사상
■ 변화는 건전하고
|
|
|
변화를 촉구하였지만 또 다른 축으로서 또 하나 제기되어야 할 것은 문제설정교육이다. 문제설정교육이란 한마디로 문제들을 발견하고 구성하며 해결법을 찾을 수 있는 능력을 확보해주는 교육이다. 지금까지 우리의 교육은 주어진 답만 찾
|
|
|
경영전략과 작업장 권력관계의 변화, 사회비평 7호
▷ 배무기(1993), 인적자원관리와 기업내 노사관계, 경영지도연구 제32호, 한국산업은행
▷ 어윤대·방호열(1995), 전략경영, 학현사
▷ 조동성(1994), 21세기 경영패러다임과 한국기업의 전략과제
|
|
|
변화에 즈음하여 최근 선진국을 중심으로 지식경영이 가장 중요한 경영패러다임으로 부상하고 있고, 많은 미래학자들도 정보와 지식의 사회가 도래하였음을 예언하고 있다.
미국의 저명한 미래학자 앨빈 토플러는 그의 저서 권력이동에서
|
|
 |
권력. 신아출판사. 2004
최태광. 컨벤션기획실무론 - 글로벌시대의. 백산출판사(경덕출판사). 2004
한국지방행정연구원. 향토자산 활용 지역축제의 마케팅전략. 2003
황희곤. 미래형 컨벤션산업론. 백산출판사(경덕출판사). 2003
Rhoda J.Montgomery.
|
|
|
변화와 새마을금고의 기능제고 방안”, 조사연구12, 2002
H-H. Mnkner, “유럽협동조합은행의 경쟁력 강화방안”, 협동조합비전, 농협대학 전형수 역, 2004, 제 1 장 서 론
제 2 장 금융환경의 변화와 새마을금고의 양극화 현상
제 1 절 금융
|
|
|
- 화장품학, 하병조, 수문사, 2003.
- 21세기 브랜딩 전략과 브랜드 아이덴티티 관리, 박항기, 메타브랜딩,2002.
- 신화장품학, 남산당, 1993.
- 藥事日報社, 「최신화장품과학」, 日本化粧品技術者會, 1988.
- 대한 화장품 공업협회
- 주간신문 CMN http:
|
|
|
탄생
19) KBS 시청료 거부운동 등의 소비자 주권론의 탄생
2. 시대구분의 준거
1) 정치권력과 언론과의 갈등기
2) 정치권력, 언론소유주와 언론인과의 갈등기
3) 정치권력, 언론소유주, 언론인과 언론소비자와의 갈등기
제 Ⅲ 장 결 론
|
|
|
경영 실태
2) 지역신문의 구조적 위기
(1) 지역신문 시장의 위기
(2) 지역신문 경영의 위기
(3) 저널리즘의 위기와 지역의 위기
3. 지역신문 활성화 정책의 배경
1) 언론 개혁 운동과 정책
(1) 지역신문 위기의 원인
(2) 지역신문 위
|
|
 |
읽고 토론학습 진행 직무이해도평가(경제)
1. 우리나라가 미국에 의해 환율 조작국으로 지정될 경우, 조치 사항 및 이에 따른 영향에 관해 서술하되, 환율 조작국의 지정 요건도 함께 약술하시오. [1000바이트]
2. 전자증권제도가 무엇인
|
|
 |
경영방향을 책정할수 있는 역할을 하고 싶습니다. 1.자신을 표현하는 한 줄 PR
2.성장과정과 자신을 변화시킨 의미있는 사건
3.생활신조 및 자신만이 가지고 있는 강점과 극복해야 할 단점
4.아세아시멘트 지원동기와 본인이 생각하는
|
|
 |
경영패러다임을 만들어가는데 역할을 해 나가고 싶습니다. 또한 서울 주요지역의 교통 행복지기로서 가장 많이 뛰어다니는 직원이 ........(생략) 서울도시철도공사 최신합격자기소개서
1.지원동기 (1,000 Byte)
2.자신의 역량 강화를
|
|
|
변화하는 관광 패러다임과 고객 트렌드에 민감하게 대응하는 혁신적이고 지속 가능한 경영 모델을 개발하여, 고객에게 차별화된 경험을 제공하는 동시에 지역사회와 환경에 긍정적인 영향을 미치는 사회적 가치 실현을 목표로 합니다. 이를
|
|
 |
말할 수 없습니다. 여러 사람의 피와 땀으로 돌아가고 있는 것입니다. 그런 생각을 하다 보면 저는 행복해지는 인간적인 경영을 생각합니다. 누구도 자신의 권리를 침해받지 않고 권력에 무릎 꿇지 않는 노력의 대가가 반드시 돌아오는 경영.
|
|
메뉴펼치기
