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경쟁 력 있는 회사로 성공 적으로 발돋움했으며 앞으로도 크게 성장할 것으로 기대된다．
GM대우차는 상호 보완적인 품질과 문화를 가진 두 기업이 하나로 뭉쳤기 때 문에 더욱 강력한 힘을 발휘할 것이며 전략과 경영시스 템이 조화를 이루
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경영 시대를 맞아 제품 중심적인 브랜드확장 방식에서 탈피해서 브랜드(Brand) 매니지먼트 전략의 일환으로 브랜드확장전략을 검토하는 시각이 필요하다. 그러기 위해서는 기업의 CEO 및 경영진, 브랜드 매니저를 포함한 전 직원이 전사적으로
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영향에 대한 견해
2) 부정적인 영향에 대한 견해
Ⅳ. 글로벌기업(다국적기업)의 인재
1. 치열한 경영 환경에서 살아남기 위해서 기업은 글로벌 인재 획득을 통해 지속적으로 기술을 혁신시켜야함
2. IBM은 전세계적인 인력 Pool을 갖추고 있
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경상수지 적자 확대 : 폐소화 폭락 초래
2. 단기외채에 대한 과다한 의존 : 외환시장의 불안정성 증가
3. 국내정치 불안으로 자본유출 및 저축률 감소
4. 주가폭락 및 단기회채 상환불능 위기 직면
Ⅵ. IMF금융위기(경제위기)의 극복 전략
1.
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영되는 100개의 카지노를 보유하고 있는 영국은 카지노의 경영혁신을 위해 경영위탁 등의 방법으로 미국식 경영시스템과 자본을 도입하고 카지노시장을 완전 자유화하여 런던의 밀레니엄돔과 미들랜드, 스코틀랜드 의 최대 도시인 글래스고
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경에서, 변화의 시대에 대응하는 기업들의 전략은 혁신이다. 한시적 개선이 아니라 “마누라와 자식만 빼고 다 바꾼다”는 이건희 회자의 말처럼, “백지에서 시작”하는 근본적인 경영혁신을 요구하고 있는 것이다. 이러한 혁신의 요구는
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영과 김승진(1989), 적정 환율 분석에 관한 이론 정립, 환율정책의 과제와 전망, 한국경제연구원
김규한(1992), 환율변동(exchange rate volatility)이 우리나라의 무역에 미치는 영향, 금융경제연구 제47호, 한국은행 금융경제연구소
김윤철(1994), 환율변
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경우 등이다. 국제합작투자가 단독투자보다 선호되는 이유
Ⅰ. 특수한 마케팅 문제의 해결
Ⅱ. 보완적 자산의 공동 활용
Ⅲ. 현지기업 특유의 자산을 획득하기 위한 수단
Ⅳ. 높은 정도의 제품다각화
Ⅴ. 일천한 국제경영 경험
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경영
신한은행은 경영의 투명성을 경영 이념의 하나로 설정하여 깨끗하고 투명한 경영을 강조해왔으며, 이를 통해 2005년 ‘제3회 한국윤리경영대상’종합대상 수상
(5) 혁신과 변화
신한은행의 창구 자동화, 리테일 혁명, 새로운 금융 상품 개
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경영과 비용절감 정책 추진
- 도요타의 무분별한 비용 절감은 부품 공급업체들에게 저가의 부품을 쓰게 만드는 주된 원인이었음
ㆍ비용 절감은 한계를 가지고 있으며 R&D 비율을 보다 높여 기술혁신을 통한 비용 절감 전략이 필요함
넷째, 수
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