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는 것은 힘들다. 여기서 팬택이 6-σ 운동을 도입해야 할 필요성이 있다. 이미 삼성과 GE, IBM, 모토롤라등 세계의 유명 기업들은 6-σ를 통해 통계적 품질관리, 무결함 운동, 고객만족 경영, 지식경영을 해나가고 있다. 통계에 의해 철저하게 분석
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앤컴퍼니, P.129 ~ 134
박해열(2007), 홍콩 해운산업 현황, 대한무역투자진흥공사
이영기(2004), 홍콩의 선진기업을 배운다1~5, 대한무역투자진흥공사
조충현(2009), 국내물류기업의 해외항만사업 진출전략에 대한 연구, 한국해양대학교, P.60 ~ 64
54國 5
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기업소개
(1) SM엔터테인먼트 기업개요
(2) SM 기업선정이유
(3) SM엔터테인먼트 SWOT 분석
2. SM의 해외진출 마케팅 전략사례
(1) SM 엔터테인먼트 일본진출전략
1) 컨텐츠 프로듀싱 시스템 구축
2) 인재 개발의 선택과 집중
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이고, 이를 바탕으로 박카스의 마케팅은 성공할 수 있을 것이다.
이미 누군가에게 선점된 시장을 뚫고, 자리를 잡는다는 것은 쉬운 일이 아니다. 그 시장이 외국일 경우는 더욱 그러하다. 우리에게는 너무나 잘 알려진 상품이나 기업도, 외국
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이렇게 말한다 “새로운 시도는 반드시 큰 난관에 부딪힙니다. 그 난관은 시장에서 비롯되기도 하고, 자금 때문에 오기도 하고, 어떨 때는 경쟁상대로부터 발생하기도 합니다. 성공적인 기업가가 되고 싶다면 반드시 이 난관을 통과해야 합니
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