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Ⅰ. 서론
Ⅱ.본론
1. 5.16군사정변 이전의 한국관료제
2. 리더십의 조건: 관료제적 리더십의 확립 과정
1) 개인적배경
2) 사회적 조건: 군대의 성장과 관료제화
3) 정치적 조건: 관료제적 리더십의 확립
3.군사정변 이후 한국관료제의
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리더십이 분산되어 있기 때문에 사회경제적 복잡성이 증대하기 시작한 20세기에 들어와서부터는 입법과정이나 정책과정에서 대통령과 관료제의 역할에 대한 기대가 커지고 있다. 오늘날 의회는 정책결정권한의 상당부분을 대통령에게 위임
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리더십, 국회보305, 1992
백승현 - 전환기의 리더십과 플라톤적 정치지도자론, 한국정치학회 월례발표회, 9월, 1997
송경호 저 - 종교 사상의 이해
황상민 - 대한민국 사람이 진짜 원하는 정치지도자-상식과 통념을 깨고 바라본 심리학자의 정치 이
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3. 고전적 이론
3-1 베버의 관료제론
3-2 관료제의 장점과 단점
3-4 1991년 테일러의 경영조직론
4. 현대적 조직이론
4-1 현대조직이론의 일반적 특징
5. 조직과 인간과의 관계
5-1 관리기술
5-2 인사관리 [人事管理, personnel management]
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관료제학파
4. 전통적 경영관리이론의 한계
Ⅲ. 근대적 경영관리이론
1. 환경의 변화와 새로운 이론의 출현
2. 행동과학학파
3. 경영과학학파
Ⅳ. 현대적 경영관리이론
1. 시스템개념과 그 응용
1) 시스템개념
2) 폐쇄시스템과 개방
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관료제의 부패와 그 진단」, 한남대청림 제27호, 한남대학교 출판부.
김규정, (1991), 「행정학원론」, 서울 법문사.
김 길, (1983), 「공무원 범죄의 요인분석과 그 대책에 관한 연구」, 논문집 16집, 경주대학 교.
김영종, (1992), 「부패학」, 서울
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관료제모형‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧<32>
Ⅻ. 고전적 구조형성원리를 수정하는 모형‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧̷
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