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파견법에 의해 합법화된 주기적 해고와 중간착취
4) 노동의 빈곤화, 저임금장시간 노동의 양산
5) 노동기본권의 부정
6) 노동자 건강권의 파괴
5. 비정규직 문제 해결방안과 일자리 창출
1) 법률적 방안
2) 제도․정책적
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논점
을 정리하시오.
2) 임금피크제의 바람직한 활용방안과 선행조건에 대하여 검토하시오.
3) 임금피크제가 고령화 사회로 접어든 우리 사회에서 어떠한 사회
정책적 의미를 가질 수 있을지를 분석하시오.
결론
1. 대우조선해양
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노동자들의 경우는 “그 밖에 근로관계를 유지할 수 없는 사정이 발생한 때”라는 추상적인 해고조항을 넣은 ‘무기계약 근로자 관리규정(안)’으로 언제든지 해고 할 수 있는 위험에 그대로 노출 되었으며, 무기계약 전환 대상자가 되지 못
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외국인력을 활용하는 것이 타당하다. Ⅰ. 국제인사관리의 의의 및 중요성
Ⅱ. 국제인사관리시 환경분석 요소
Ⅲ. 국제인사관리의 전략
Ⅳ. 국제인사관리 활동으로써의 현지인 및 파견인 관리
Ⅴ. 외국인의 국내취업관리
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제의 이해, 학현사.
박태영(2006), 지역사회복지론, 학현사.
정지훈(2004), 저소득 한부모가정을 위한 지원정책에 관한 연구, 대구대학교.
조원탁(2005), 사회복지법제론, 조원탁, 양서원.
조임경(1996), 빈곤모자가정의 복지정책에 관한 연구, 대구대
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비정규직의 예
2. 비정규직의 개념
3. 비정규직의 상당수를 차지하는 여성 노동자의 문제
4. 비정규직 문제의 핵심과 해결방안
(1) 비정규직 문제의 핵심
(2) 사태의 근본책임
(3) 외국의 경우
(4) 해결책
(5) 현안 해결을 위해 정부의 역할
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근로자와 사용자는 주5일 근무제의 도입을 계기로 임금 및 노동 시간 협상을 원만하게 타협하고 공동의 이익인 생산성 향상을 위해 파나는 노력을 경주해야 할 것이다. 또한 주5일 근무제는 우리 경제와 사회에 가히 혁명적인 변화를 불러올
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비교 검토」, 조정과 심판 (2007여름 30호),2007 1. 서론
2. 근로자파견제도의 개념
3. 파견근로관계의 의의
4. 파견과 위임 및 도급과의 구별
5. 파견노동자가 처한 문제
6. 파견노동자문제 해결과정에서 필요한 원칙
7. 참고자료
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파견근로 자체를 금지하는 것은 현실적이지 않다. 오히려 파견시장을 확대하여 업계의 성장을 도모하면서 차별시정제도를 모태로 파견근로자의 근로조건을 철저히 보호, 신장해 나가는 것이 현실적이다.
2) 파견노동자의 근로조건 개선과 차
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이 때 허가를 받지 않고 또 대부분 근로자파견이 가능한 업무가 아닐 것이므로 불법파견이 된다.
Ⅶ. 근로자파견(노동자파견)의 유의사항
1. 사업주체(또는 계약주체)를 명백히 하라
@ 근로자파견은 파견사업주, 사용사업주, 그리고 파견근로
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