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로 풀가동 시작
2004년09월 터키 경찰차로 베르나선정
2005년01월 현대車, 터키공장 단독경영..증설 등 집중육성
터키공장 지분 70%로 확대결정,435억 추가출자
현재 6만대인 연산능력을 중장기적으로 20만대까지 확대
□ SWOT 분석
강점(Strength)
단
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재 풀무원은 상황은 미국 진출 당시와 다르다. 풀무원은 이미 미국 시장에 안정적으로 진출하였으며, 이를 통해 국제 경영에 대한 마케팅, 유통 노하우를 축적하였다.
따라서 풀무원이 유럽 시장에 직접 투자를 한다면, 이러한 미국 시장 경
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적 정보이론 3
4) 국제수지 위기론 ....3
4. IMF금융지원의 배경과 성격․지원조건........4
5. 한국의 금융위기과정5
6. 우리나라 IMF금융지원체제의 극복과정........6
7. 금융위기 금융지원 조건의 문제점...6
1) 고금리 정책...6
2) 구조조정정
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로 해외시장에 빨리 진입할 수 있고, 표준화된 마케팅을 수행함으로써 이미지를 통일시키면서 규모의 경제효과를 얻을 수 있다. 또한 프랜차이징 가맹사가 스스로 매출액 증대를 위해 적극적인 경영활동에 참여하게 되고, 직접투자에 비해
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해외자회사가 갖고 있는 핵심역량을 충분히 활용할 수 있는 효과적인 경영기법이다.
제 13장 글로벌경영활동의 재무적. 회계적 통계
[ 환위험관리 ]
환율의 변동은 국제무역의 성과를 크게 바꿀수 있다.
* 환위험의 유형
다국적 기업은 환율변
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해외로 진출하는 기업들이 고려해야 할 많은 사항들에 대해 알 수 있는 계기가 되었고 한국 브랜드를 내걸고 해외에 진출한 기업들의 성공에 마음이 뿌듯해지는 시간이었다. 또한 다른 한국 기업들도 풀무원을 모델로 삼아 독자적인 성공을
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로 지속적인 활동을 펼쳐 나가는 것이 바람직함.
나. 전사적 환경경영 추진
○ 최근의 환경논의는 환경부서나 기술전문가만의 범위를 벗어나, 경영전략, 인사·조직, 마케팅, 구매, 기술개발, 생산, 회계 등 거의 모든 업무와 연관이 있음.
○
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경영자들의 노력: 120여개 국제적 기업 최고경영자들의 모임인 WBCSD와 같이 환경적 책임을 다하고자 하는 경영자들의 노력이 점차 강화되는 추세임.
4. 우리 기업에 주는 시사점
가. 경영층의 관심
OECD, WTO, ISO, APEC, IISI 등 기업과 직·간접적으로
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경영인 파견
·특히 현지의 문화, 전통, 관습, 언어등에 익숙한 인재파견
사업철수, 매각시 신속한 결정
·현지법인 부실심화시 추가손실 방지위해 사업 철수, 매각에 대한 신속 한 의사결정
·청산시 애로점 사전 파악
투자국 정부와의 관계강
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로 기업의 규모가 성장함으로써 또는 국내외의 주요환경 변화 등의 요인으로 인해 국제화를 도모하게 된다. 국제화에 있어서 가장 중요한 점은 국제경영 전략의 수립이다. 전략은 기업의 전반적인 가치사슬 배치와 해외시장의 진출방식, 그
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