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필요성에 대한 분석
2. ERP 도입요령 분석
ERP 구축 방법
▷ERP구축 4단계
ERP 기능 분석
1. 기능적 특성
2. 기술적 특성
3. 확장 ERP [SCM, CRM]
ERP 성공전략
1. ERP 성공 필수조건 분석
2. ERP 성공요인 기업별(사례)분석
ERP 도입효과
1. ERP도
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필요성
4. 다문화 학생에게 발생되는 문제
5. 다문화 학생의 개입 접근
6. 다문화 학생 개입 프로그램
7. 한국 다문화교육의 방향
8. 국제결혼가정 자녀중심 교육실태 분석결과
9. 다문화교육의 국제적 동향분석 결과
10. 다문화가정 자녀교
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핵심인재 Pool In/Out 시스템
하이닉스 글로벌 인재개발원을 통한 교육
-HRD프로그램
1. 리더십&매니지먼트 스쿨
2. Global Work Skills
3. Power Up 조직개발아카데미
4. WSTC (Workmanship Training Course)의 프로그램
5. 국제화 교육
삼성/인텔/하이닉스
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리더십을 발휘하여야한다. 그 리더십의 촛점은 다음3가지다.
첫째로 최고 경영진인 혁신리더가 솔선수범해야한다.
둘째로 조직의중간 관리층이 혁신리더로 동참할수 있도록 이끌어야한다.
셋째로 조직 혁신이 공정하게 진행되도록 해야 한
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역량평가 및 업적평가
-상사·부하·동료·본인에 의한 다면평가시스템 운영
(4)인재육성
ⓐ인력개발체계
-기반역량 및 리더십 역량 중심의 조직역량개발 교육
-글로벌 핵심인재 양성을 위한 국내외 장ㆍ단기 위탁교육
-자기개발 교육지원
K
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(Hagglunds Vehicle AB)사
3) 뉴포트(Newport)사
2. 금융/서비스
1) 은행
2) 보험
Ⅶ. 선진기업의 시사점
1. 정세를 읽는 대국관이 필요
2. CEO의 리더십 강화
3. 글로벌 경쟁에 공격적으로 대처
4. 조직의 학습역량 강화
Ⅷ. 결론
참고문헌
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리더십 교육이 주로 학습자가 강의실에서나 책상에서 교재와 씨름하여 이루어지는 현상으로 보는데 반해, 진정한 학습은 실제 영재들이 리더십을 발휘하게 되는 문제 해결과정에 참여하여 사고, 기술 등이 체화될 때 학습이 일어난다. 이러
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있는 형태가 되기 위해서는 최고경영자의 관심과 지원이 필수적이라는 점에 유의할 필요가 있다. 1. 등장 배경과 개념
2. GE의 차세대 리더 양성 과정 사례
3. 글로벌 외국 기업들의 승계계획 사례
4. 한국기업의 승계계획 운영 방안
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핵심사업 31
1-8. 녹색국토·교통의 조성 32
1) 동향분석 및 추진방향 32
2) 추진전략 33
3) 주요 지표 및 핵심사업 36
1-9. 생활의 녹색혁명 37
1) 동향분석 및 추진방향 37
2) 추진전략 38
3) 주요 지표 및 핵심사업 40
1-10. 글로벌 녹색성장 모범국
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경영자의 이해
5. 현대건설과 사회적 책임
6. 기업윤리와 현대건설의 사회공헌활동
7. 현대건설의 이해관계자
8. 가치관의 대전환
9. 현대건설과 자연환경
10. 새로운 리더십
11. 디지털시대의 글로벌경영
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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