|
글로벌 리더십’, 디지털내일편저, Human&Books, 2004년 12월 20일
‘日 도요타 재정자립도 최고 부자동네로, 신석호, 동아일보, 2005년 11월 3일
‘Goodbye Oil! TOYOTA’, 손치근, 매일경제신문사, 2005년 9월 10일
'The Toyota Way', Jeffrey K. Liker, Mcgraw-Hill, 2003
|
|
|
정치학, 푸른 길, 2004
동아시아연구원, 2002 대선 평가와 노무현 정부의 과제, 이슈투데이, 2003
케네디 리더십 (CEO 대통령 케네디: 11가지 성공리더 전략) John F. Kennedy on leadership : the
lessons and legacy of a president
-Thank you for reading a humble writing-
|
|
|
리더십
Level 5 -> 겸손 & 의지있는 위대한 리더
Level 4 -> 카리스마 리더
LEvel 3 -> 역량있는 관리자
셀프리더십 : 개인 스스로 자신의 행동과 생각을 변화시킴
(리더십 대체요인 :리더십을 불필요하게 만드는 변수, positive
리더십 중화요인 :
|
|
|
글로벌 리더십, 하응백, 2004
중국 자동차 산업의 현황과 미래 , 임기택, 2003
한국대기업의 리더들, 동아일보 경제부 , 2002
글로벌 마케팅 개정판, 문병준, 2004
조지 입 저,「국제화 시대의 세계 경영 전략」 (김영사, 1994)
조지 S.데이 저,「글로벌
|
|
|
리더십, 서번트 리더십, 슈퍼 리더십이다. 이 세 가지 리더십은 각각의 특징이 있고 장점이 있다. 그리고 이 리더십들은 21세기 조직에서 더욱 더 빛을 발휘하게 되었다. 위에서 말했듯이 세 가지 리더십의 개념은 현대 리더들에게 꼭 필요한
|
|
|
환경의 변화
3. 변화의 필요성 인식과 선택
4. 조직 진단
1) 조직 수준
2) 집단 수준
3) 개인 수준
5. 변화 실행
1) 인간 과정
2) 기술 구조
3) 인적 자원
4) 경영 전략
6. 변화 실행 평가
Ⅲ. 결론
B. 참고 문헌
|
|
|
필요한 덕목이다. 코비는 이 점에서 리더가 어떤 원칙을 세우고 적용해야 하는 지를 가르쳐 주고 있다.
Ⅲ. 결론
이상 리더십에 대한 교과서의 새로운 이론들과 별도로 조사한 이론들에 대해 알아보았다. 이제 더 이상 리더십은 경영학이나 조
|
|
|
적합한 리더의 조건
『하버드 리더십 노트』에서 제시하는 리더십
내가 생각하는 훌륭한 리더와 리더십
III. 나는 어떠한 노력을 하고 있는가?
IV. 실질적 리더
노무현 대통령
우리나라 CEO들에게 필요한 리더십
V. 마치며
|
|
|
리더십:한국을 이끌 차세대 리더 진대제를
주목하라!!’, 2005, 삼각형프레스
- 심재우, ‘GE처럼 커뮤니케이션하라’, 2004, 일빛
- 로버트 슬레이터, ‘잭 웰치와 GE방식 필드북:잭 웰치의 기업혁명 완결판’,
2000, 물푸레
- Fortune Magazine, 1999
- Bus
|
|
|
필요하다.
글로벌 조직 구조의 구축에 있어서 주요한 이슈는 지역 환경에 대한 빠른 대응을 위한 지역별 분권화와 전사 글로벌 전략의 효율적 실행을 위한 통합 사이의 균형을 이루는 것이다. 많은 기업들이 지역별 유연성과 대응 역량을 갖
|
|
메뉴펼치기
