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넘쳐난다.
2. 나는 바른 행동만 하며, 다른 사람에게 꼭 필요한 사람이다.
3. 나는 성공한 사람이다.
메모하는 습관
행복한 삶 1.에세이(글로벌리더쉽)에 관한 필자의 생각과 느낀점
2.에세이(글로벌리더쉽)을 통한 자성예언
3.사진자료
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리더십의 구성원에 대한 잠재력이나 능력을 평가하는 것을 나인매트릭스라고 한다. 나인 매트릭스는 상사가 부하직원의 잠재력과 능력을 평가하는데, 가로축은 가능성으로서 상, 중, 하로 나누어지고 세로축은 성과로서 활력곡선의 20대 70대
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리더십이란 '내가 바로 주인'이라는 생각을 가지고, 주위의 사람들도 나와 동일하게 '내가 바로 주인'이라는 의식을 가질 수 있도록 만드는 능력이라고 말 할 수 있다.
관리가 아닌 행정 리더
행정 리더는 국민들과의 관계에서 섬김을 받는 사
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리더십과 애플의 성공요인, 세명대학교 경영학과 교수 논문, 2010.
김소연, 글로벌 브랜드 성공전략 연구, 단국대학교 경영대학원 논문, 2010.
이승환허승구김연주, ‘경험경제’에 바탕을 둔 애플의 혁신과 성공, KT경제경영연구소, 2010.
편집부
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리더십의 구성요소는 매우 다양하다. 그러나 공통점이 있다. 즉 이런
요소들이 모두 리더가 인간존중을 바탕으로 조직구성원들이 업무를 수행함에 있어 자신의
잠재능력을 최대한 발휘할 수 있도록 도와주는 데 필요한 요소들이라는 것이다.
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리더십 비교연구」, 한국여성개발원
박종진(2001)「멘토링 관계를 통한 인간관계의 증진」,건양대학교
정희선(2002)「여성을 위한 경영학」.법문사 Ⅰ. 序 論
Ⅱ. 本 論
1. 멘토와 멘토링, 멘티의 의미
2. 멘토링 기능의 분류
1)업무 관
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필요성
1. 한ㆍ중 경제관계의 현황 및 특성
2. 한ㆍ중 FTA의 필요성
제 3 장 한ㆍ중 FTA의 주요쟁점
1. 농업 및 제조업에 대한 파급효과와 주요쟁점
2. 무역규범에서의 주요쟁점
제 4 장 결 론
1. 한ㆍ중 FTA의 추진가능성
2.
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리더십, 2009. 12
유승철, 뉴로마케팅 시대의 숨은 설득가들, 글로벌 리포트, 2009. 11
BusinessWeek(2007). This is your Brain on Advertising
한스-게오르크 호이젤(2008), 뇌 욕망을 풀다
브레인앤리서치(www.bnr.co.kr), 뉴로 마케팅 칼럼
신한 FSB리뷰(2007), 뉴로 마케
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능력
효과적인전략적리더십의6요소(Ireland & Hitt, 1999)
1) 비전제시, 전략과 행동계획, 임파우어먼트
2) 핵심역량 탐색 및 유지
3) 인적자원 개발
4) 기업문화의 형성 및 유지를 위한 학습
5) 정직, 성실, 믿음을 의사결정의 기초로 사용
6) 유연하고
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리더십-신화라 불리는 그들의 비밀」허훈, 2005,새로운제안
◈ '중국 유통시장 개방과 우리기업의 진출전략' 대한상공회의소
◈ 매일경제 홈페이지 http://www.mk.co.kr
◈ 한국경제 홈페이지 www.hankyung.com 회사 소개 및 연혁
E ▪ MART의 중국
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