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웰치 회장의 성공경영과 시사점」p24, 2001.11.7
삼성경제연구소 CEO information 353호. 「핵심인재 양성 및 확보전략」p5, 2002.6.19 I. 논의의 배경
II. 서론
III. Jack Welch의 리더십과 인사정책의 변화
1. 핵심인재 교육체계 - 크로톤 빌
2. CAS
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필요한 변화의 모습
(1) 성과관리(혁신을 유도할 수 있는 시스템)
(2) 개인-조직 부합성
(3) 혁신 관리 체계의 도입
(4) 리더의 코치리더십을 통한 혁신
(5) 구조혁신(Struture Innovation)
(6) 인적자원 혁신
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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웰치와 GE방식- 필드북
끝없는 도전과 용기- 잭웰치
E캐피탈 따라잡기- 함형기
삼성 경제 연구원
LG 경제 연구원 서 론
1. 요약문
2. 기업소개
3. 선정 동기
4. 잭 웰치의 HRM에 대한 설명-
본 론
1. GE의 HRM
(1) 인사 프로세스
(2) 채용
(3)
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웰치(Jack Welch)의 경영혁신
잭 웰치의 경영혁신………………………10
Ⅷ. 인사관리 전략/ 회장의 경영원칙
1. 윌리엄 코너티의 인사관리의 7가지 전략…………… …… 11
2. 잭 웰치 회장의 경영 3원칙……………11
Ⅸ. 잭 웰치와 GE와의 10
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리더쉽)육성
1. 바람직한 리더상과 리더십 육성 방안
2. 국내기업의 리더십 개발 및 육성 방향
Ⅷ. 기업 경쟁력 제고를 위한 경영전략
1. 상시적 긴장감 조성
2. 핵심인재 위주의 소수정예화
3. 제품/서비스의 지속적 고도화
4. 시장변화에
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