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이해
7. 7강. 기업가 정신(취업 및 창업)
8. 8강. 경영과 리더쉽
9. 9강. 초인류 조직의 조건 : 가치,미션,비젼
10.10강. 인재육성과 학습조직
11.11강. 동기부여와 신뢰구축
12. 12강. 코칭스킬
13. 13강. 변화괸리
14. 14강. 글로벌리더
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2. 조직이론의 주요 개념
2.1. 구조와 과정
2.2. 조직문화
2.3. 리더십과 의사결정
3. 오늘날 한국 공공조직의 함의
3.1. 조직이론의 적용 사례
3.2. 공공조직의 효율성 제고 방안
3.3. 미래 방향과 도전 과제
결론
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글로벌 기술 리더로 자리매김할 가능성이 크다. I. 서론
1. 기업 선택 동기
2. 기업 개요
II. 본론
1. 경영 전략 고찰
1) 주요 전략 방향
(1) GPU 기술 혁신
(2) AI 플랫폼 발전
(3) 비주얼 컴퓨팅 리더십 강화
(4) 자율주행 기술
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지식재산권
3장 벤처기업
4장 창업가의 리더십
5장 창업과 마케팅
6장 창업과 소비자
7장 창업자본의 조달
8장 경제성분석
9장 사업계획서
10장 창업과 생산운영관리
11장 창업과 서비스 운영관리
12장 전자상거래
13장 창업과 성장전략
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필요하다.
첫째, ‘현지국 문화에 대한 일치전략’으로서 현지국의 문화에 일치하도록 기업전략을 세우는 것이다. 이러한 전략은 현지국과의 마찰이 가장 적은 방법이기는 하지만, 기업의 기본적인 목표나 전략과 상충될 위험도 있다.
둘째,
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필요하다.
첫째, ‘현지국 문화에 대한 일치전략’으로서 현지국의 문화에 일치하도록 기업전략을 세우는 것이다. 이러한 전략은 현지국과의 마찰이 가장 적은 방법이기는 하지만, 기업의 기본적인 목표나 전략과 상충될 위험도 있다.
둘째,
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필요한 과학적 요소 이 두 가지 요소가 존재하기에, 앞으로 다가오는 새로운 시대에 초글로벌 기업으로 성장하기 위해서는 과학에 무게를 실어줄 때가 아닐까 한다.(362쪽)"일 것이다.
물론 모든 경영에 반드시 정교한 수학과 과학이 필요한 것
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필요성
② 장기 정주 및 가족 동반 이주자 지원 확대
③ 다문화 교육 및 사회통합 프로그램 강화
④ 이주민 권리 보장과 차별 해소 방안
8) 저출산 문제 해결을 위한 이주민 정책의 전략적 접근
2. 한국, 중국, 일본 간의 문화적, 경제적 교
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리더십 평가와 맞춤형 리더십 개발 프로그램을 통해 조직 역량 강화를 도모해야 하며, 변화하는 환경 속에서 적합한 리더십을 지속적으로 재점검하는 것이 장기적 성공의 핵심임을 인식해야 한다. 1. 서론
2. 본론
1. 관리격자모형의
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리더십개발 등에 주력해야 할 것이다.
물론 CIC제도가 성공적으로 정착하려면 CIC간의 협력을 통해 더 큰 성과를 창출하거나, 외부변화에 장기적으로 대응하는 노력도 게을리 해서는 안될 것이다. 톱 팀 코디네이터가 이러한 CIC간 코디네이션
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