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Globalization: Structural Change of Capital and Culture」 Seoul: Sawhoe Beepyung Sa.
【참고 사이트】
ㆍ행정 자치부 홈페이지
ㆍhttp://www.capeople.org/ngo/ngo/define.html
ㆍhttp://www.ngokim.pe.kr/jaryo/ngo.htm
ㆍhttp://chunma.yeungnam.ac.kr/~j9917116/1.html
ㆍhttp://post.cau.ac.kr/~parkh/ngo2.htm
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기획자를 해외에서 확보하는 것이 중요하다. 따라서 원천 콘텐츠와 기확자, 개발 프로젝트 관리자 등을 확보할 수 있는 M&A에 대한 지원을 해야 한다. 1. 서론
- KOG는?
- 연구목적
- 기업선정이유
2. 본론
2-1 KOG의 현황과 국제영경전략
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마케팅)전략을 구사한 삼성전자의 향후 국내 이동 통신 단말기 제조업체들에게 시사하는 바가 크다.
《 참고 문헌 》
<글로벌시대의 국제마케팅> 이철 외 / 학현사
<국제마케팅:비교문화적 이해> 이승영 / 일신사
<삼성전자 왜 강
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전략
<표3> 헤라의 브랜드 지향점과 실제
(1) 광고 테마, 매체 선정
<그림6> '헤라'의 지면광고
(2) 헤라엔느 (HERAENNE)
<그림7> 경쟁 브랜드군 대비 헤라의 속성 및 편익평가
4) 브랜드 체계 관리
4. '헤라' 브랜드 아이덴티티 관리의 성과
1)
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마케팅 커뮤니케이션 도구로서 엄청난 잠재 가치를 지니고 있다고 할 수 있다. 광고 기획과 스폰서쉽 라이센싱들이 제대로만 연계된다면 포화상태에 있는 현재 시장을 돌파할 수 있는 또 하나의 전략적이고 공격적인 방안이 될 것이다.
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STP 분석
Ⅲ. 해외 시장 마케팅 전략
1. 일본
1) 진입 방법 (Joint venturing)
2) 현지화
2. 중국
1) 차별화
2) 인지도 형성 후 진입
3) S.M. Entertainment China 설립
4) 현지화
결 론
Ⅰ. 향후전략
Ⅱ. 시사점
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미비
-부실한 서비스
-브랜드 이미지의 구축 실패
4.모토로라의 ‘슬림’전략
-SWOT 분석 -S T P 분석
-마케팅믹스(4Ps) -슬림화 -‘슬림’전략
5. 모토로라의 '슬림'전략 성과
6. 문제점 및 개선방안
7. 결론
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글로벌시대의 문화마케팅, 파
주, 법문사.
김민주 외(2005), 컬덕 시대의 문화마케팅, 서
울, 미래의창.
심상민(2002), "g문화마케팅의 부상과 성공전략,"h
삼성경제연구소.
김소영(2008), "g기업의 문화마케팅,"h 문화마케
팅, 서울, 한경사.
한국메세
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마케팅 전략을 수립하는 전문직원이 없어 회사의 경영 전략을 세울 수 가 없었다. 그에 따라 유연생산시스템으로의 전환을 하지 못해 경쟁사에 뒤쳐졌다.
국내 판매 인프라의 부족 - 대흥만의 브랜드가 없었기 때문에, 유통과정에서 불리한
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글로벌 전략의 한축으로서 중요한 의미가 있다.
영원무역의 글로벌 전략은 저임금으로 무장한 후발개도국 의류업체와 이미 제품기획력 및 디자인, 마케팅 능력에서 한발 앞서 있는 선진국들 사이에서 한국 기업이 살아 남을 수 있는 방법을
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