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결단과 리더십
-과감한 구조조정과 재통합
-서비스와 e-비즈니스 중심의 전략적 변신
-프로세스 중심의 업무 혁신
-기업 문화 혁신
-글로벌 IT 트렌드
-사무엘 팔미사노 CEO와 ‘온디맨드‘
-‘온디맨드’의 인식
-IBM의 전략은 진행중
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소프트웨어, 솔루션은 물론 시스템 통합구축서비스도 가능하게 해주며 아이덴트러스 4코너모델을 지원해 글로벌 e-트레이드를 가능토록 해준다. IBM측은 일본 은행과의 작업에 주력하는 동시에 백오피스 소프트웨어 솔루션을 개발해 금융기
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정보통신
자동차
화학
자동차
정밀기계
항공우주
화학
철강
일반기계
정보통신
목재종이
정보통신
정밀기계
자동차
음식료
철강
일반기계
정보통신
자료: 삼성경제연구소,「국민소득 2만불로 가는 길- 글로벌 10-10 전략」, 2004.1.
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주변기기
다. 소프트웨어 분야
라. Display
10. 경쟁업체 ‘삼성’
가. 삼성전자의 개요
나. 삼성전자의 매출 구조
다. 반도체 시장에서의 경쟁
1) 세계 플래위 메모리 시장
2) 한․일 주요 반도체업체 투자현황
라. 삼성전자
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소프트웨어와 모바일 소프트웨어의 세계시장 변화 상황
b. 우리나라에 IT R&D센터를 설립하는데 따른 매력성
Ⅲ.전략대안
*선마이크로시스템사가 현재 자사가 보유하고 있는 IT기술에 의존하고 우리나라에 R&D센 터를 설립하지 않을 경
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책임
(1) 경영자
4. 경영관리
(1) 경영관리의 과정
(2) 목표에 의한 관리기법(MBO)
5. 경영혁신기법
① 벤치마킹
② 리엔지니어링(BPR) : 기업 재창조
③ 그린마케팅
④ 글로벌 경영(Globalization)
⑤ 시간중심경쟁
⑥ 전사적 자원관리(ERP)
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글로벌전자무역네트워크의 부재와 거래의 안전성의 미비와 글로벌전자무역네트워크의 구축비용조달과 배분문제 및 전자신용장도입상의 법률적 문제점 등을 들 수 있다.
< 참 고 문 헌 >
1. 신용장, 오세주 저, 무역경영사, 1981
2. 무역상
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주는 기업문화를 함께 조화시켜 나가는 것이 더욱 필요하다」고 강조.
회의 마지막 날인 25일 CEO 초청 특강에 나온 삼성물산 배종렬(裵鍾烈) 사장은 회의 참가자들에게
「미래 기업이 글로벌경쟁력을 확보하고 살아 남기 위해서는 우수 핵심
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주주자본주의와 이해당사자자본주의가 이분법적으로 구분되는 것이 아니라 충분히 복합적으로 서로의 장점을 취합하면서 기능할 수 있다는 것을 보여준다. 기업이 수익을 창출하기 위해서는 먼저 고객들로부터 가치를 인정받을 수 있는 물
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글로벌 제작 및 유통 역량 강화
-속적인 신규 융합서비스 및 콘텐츠 제작 개발과 해외 진출 비전을 제시하기 위해서는 차세대 융합산업에서 활용 가능한 세계 일류의 콘텐츠 제작 역량을 우선적으로 강화해야 할 것
-세계적 수준의 제품 제작
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