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제품의 유통성
(3) 조직의 간소화
(4) 지속성의 결여
(5) 경쟁력의 약화
(6) 자본동원의 한계
(7) 고정투자의 한계
(8) 인적자원의 열세
3. 중소기업의 역할 및 육성의 필요성
1) 해외시장 관리 측면
2) 중간재, 자
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기획력이 성공의 발판이 되었다고 생각이 된다.
조원 5명중 취업준비생이 4명이라 요즘 대기업에 많은 관심을 갖고 있다. 조금 더 관심을 갖고 돌아보면 오로라월드와 같은 내실 있는 중소기업이 많을 텐데 그저 큰 회사가 좋은 회사라는 편견
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소개
1.스타벅스의 연혁
2.스타벅스의 조직구조
3.스타벅스의 사회공헌
4.스타벅스의 글로벌화
본론
1.스타벅스의 SWOT분석
2.스타벅스의 마케팅전략
3.성공요인 및 사례
결론
참고문헌
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우수한 제품으로 평가 받았다. 모토로라 측은 레이저에 이어 또 다른 대박 신화를 자신한 제품이라고 주장한다. 특히 주목할 만 한 점은 Z는 모토로라 CDMA 글로벌 전진기지인 모토로라코리아에서 상품기획에서 연구개발, 디자인에 이르기까지
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기획단계에서부터 개별사업의 특장점 활용한 기업의 홍보를 통해 단기간의
최대효과
⇒ 판매대금 및 거래수수료, 광고 유치 및 웹 리서치를 통한 수익기반 형성
Ⅴ. 투자유치 계획
향후 3년간 소요자금
1. 1차년도 : 200,000,000원
■ 마케팅비 (
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가전업체들은 지역별 특성에 맞는 수출형 제품의 개발을 위해 상품 기획팀을 별도로 운영하고 있다. 1. 들어가며
2. 현지적응전략
3. 글로벌 표준화전략
4. 절충전략
5. 외국기업의 제품적응사례
6. 국내기업의 제품적응 사례
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(4) 차세대 제품으로의 경쟁력 연경
Ⅲ. 아이리버의 성공 요인
Ⅳ. 아이리버의 승부수
Ⅴ. MP3플레이어 업계의 경쟁현황
Ⅵ. 아이리버의 세계적 브랜드 육성 전략
Ⅶ. 아이리버의 장기경영전략 실천방안
Ⅷ. 결 론
참고자료
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테크놀로지의 결합 △전통 스포츠의 계 승-혁신, 클래식, 신뢰 △패션+스포츠-미래형 스포츠웨어 등 3가지로 나누면서 새로운 라인을 런칭하는 등 시장에서 떠오르고 있는 고객의 니즈와 수요를 고려 해 경쟁력 확보를 위한 마케팅 전략을 마
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, 그리고 전세계를 커버하는 마케팅 조직을 통해 글로벌 경영 활동을 전개하고 있다. 한국IBM
LG전자
전략적 제휴의 배경
LGIBM
PC시장 환경 분석
LGIBM은 성공적인 Joint Venture인가?
문제점 분석
LGIBM의 장기적 전략
Interview
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제품을 국제경쟁력이 있는 가격으로 적기에 공급하는 것 자체가, 바로 경쟁력 있는 영업사원’이라는 신념 아래, 고객만족경영에 최선을 다한다. 아울러 우수인재 발굴과 교육, 특히 기술인력에 대한 국내외 연수 및 파견근무 기회 부여로 인
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