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통해 유통비용을 최소화하며 연중 내내 다양한 방법과 경로를 통해 고객의 소리를 수집,축적하여 이를 제품개발 및 고객 서비스에 활용하고 있다.
⑤ 거점확대와 글로벌화
델컴퓨터는 전세계적으로 생산거점 및 판매지역을 확대하여 170여 개
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통
운 송
예상수입(03년)
누 리
250000(set)
웹사이트
택배, 직접구입
3500만
우 리
250000(set)
웹사이트
택배, 직접구입
2000만
두 리
250000(set)
웹사이트
택배, 직접구입
2500만
수 리
250000(set)
웹사이트
택배, 직접구입
2000만
Ⅵ. 경영 비전
구 분
1년
2년
3
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글로벌화 추세가 가속화되고 있으며 이에 힘입어 다국적기업의 중국내 R&D센터의 설립이 급증하고 있다. 다국적기업들은 중국의 R&D 관련 투자환경이 아직 미흡하다고 평가하고 있으며, 지적재산권 보호 등을 고려하여 100% 단독 투자를 선호하
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(애니콜) 상황분석
4. 모토로라의 부진원인
(1) 신제품 / 신개발 투자 미비
(2) 부실한 서비스
(3) 브랜드 이미지의 구축 실패
5. 애니콜의 성공요인
(1)혁신적인 제품 디자인 및 기능
(2)성공적인 마케팅 전략
(3)고객만족 전략
6.결론
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통한 도입효과
■ ERP 의 장점 및 단점
■ ERP 의 시스템 구축 방법의 장점 및 단점
■ ERP구현시의 주요 과제
■ ERP 패키지의 선택
■ Best of Bread 전략
■ 토털 패키지 전략
■ ERP도입 시 주요 실패요인
■ 기업사례 ■
■ [신세계] 이마트 E
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통한 경제활동의 효율성과 투명성 제고가 매우 시급하다.
그동안 정부는 전자상거래 관련 법 제도 정비 및 인프라 확충, 산업의 e비즈니스 가속화 그리고 글로벌화 등을 적극 추진해 왔다. 또한 지방자치단체, 중소기업청 및 유관기관들이 참
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성공적인 운영을 하고 있어 우리나라의 신유통업태 확산에 일조를 하였다고 할 수 있다. 매장에 있어서는 기다리지 않는 계산대, 그리고 2주일에 한 번씩 제공하는 Makro Mail 등도 그 특징으로 Shopping의 쾌적함을 제공하고 있다. 그러나 Makro의
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유통업계와 제조업계, 물류업계 등 업계 전반의 신뢰관계 구축이 선행돼야 한다. SCM을 확산시킬 계획이다
Ⅳ. 참고문헌
I. 서 론
1. 이마트 선정동기 직 접 서 술
2. 이 마 트 신세계 이마트 홈페이지 (http://emart.shinsegae.com)
II. 본 론
1. 이마트의
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통한 성장전략이 보편화되고 있는 점에 주목해야 할 것임이다.
<참고자료>
- 해외진출 기업의 문화갈등에 관한 연구:해외파견 관리자의 이문화 관리를 중심으로, 윤용선
- 다국적기업경영론, 어윤소·정한경
- 경영학의 이해, 장수용 1.
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글로벌화 지원
3. 산업의 e-비즈니스 가속화
1) 산업별로 차별화된 확산 전략 추진
2) e-비즈니스 지원 기능 강화
4. e-비즈니스 제도개선 및 기반확충
1) 법?제도의 지속적 정비
2) 통신인프라의 확충
3) 기술, 인력 등 운용기반 강화
Ⅲ. 기
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