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패션라인 (Rive Gaush) 독점 대리권 및 라이센스 컨트롤 계약 등을 잇따라 성사시키며 한국 명품시장에 등장했다. 해외 명품 수입에서 시작한 사업은 이후 라이센스 제품 기획과 생산으로 확대됐고, 이제는 세계 명품 브랜드인 MCM의 글로벌 사업
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기업미래다-포스코] 소유와 경영 완전분리
[`반기업 정서` 위험 수위] 지나친 평등주의
[윤리경영]유한양행, 투명경영
[비즈북스]`공익 마케팅`…윤리경영 이미지 높이기
전경련, 하반기 유럽 일본 윤리경영 현장 시찰
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글로벌 50개국 이상에 진출
매출: 100억3000만파운드(약 17조 3954억원) – 2014년
영업이익: 7억5600만파운드(약 1조 3111억원) – 2013년
순이익: 4억5800만파운드(약 7943억원) – 2013년
직원: 8만 5813명 – 2014년
2. 연혁
√ 시작 - 마이
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글로벌 홍보 강화를 통한 Korea Beauty 이미지 제고
◆ 명품 관광 컨텐츠 개발, 뷰티 관광, 선도 기업 육성 등을 통해 뷰티
서비스를 매력있는 관광 컨텐츠로 육성
(1) 글로벌 홍보
◆ Korea Beauty 이미지 제고를 위한 글로벌 홍보 강화
1) Korea Beaut
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글로벌 브랜드로의 목표를 갖고 있는 빈폴이 지금까지 구축된 국
내에서의 선도적 위치를 기반으로 대한민국을 대표하고, 세계를 대표하는 들
브랜드로 거듭나기를 기대해 본다. * 제익모직 빈폴의 마케팅 성공사례
Ⅰ. 고품질 시장지
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패션라인 독점 대리
권 및 라이센스 컨트롤 계약 등을 성사.
혁신적인 리더십의 CEO 김성주를 주축으로 성주그룹
이 창립하였고 기독교 정신을 바탕으로 믿음,소망,
사랑을 사훈으로 삼고, 그 사훈을 투명경영, 글로벌
경영, 사회환원이라
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글로벌화를 향한 시동을 걸어야 하겠다.
GAP과 ZARA를 통해서 기업에 있어서 가장 중요한 것이 무엇인가를 깨달을 수 있었다. 단기적인 이익 추구보다는 핵심역량을 통해 자신만의 경쟁력 강화. 그리고 사회적인 트랜드를 추구하기 보다는 자신
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패션 잡화 라인
차별화된 매장 인테리어
글로벌 브랜드보다 낮은 가격
한국인의 취향을 고려한 상품과 매장 인테리어
SPA 시장에서 인지도 확보와 지속적인 매출 향상을 위한 마케팅 노력 필요
2. 경쟁사(Competitor) 분석
2-1. 경쟁사(Competi
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아디다스의 기원
2) 아디다스와 퓨마의 발전
Ⅵ. 아디다스의 한국시장 진출
아디다스의 경영성과
Ⅶ. 아디다스 스포츠 마케팅
1) 아디다스의 글로벌 스포츠 마케팅
2) 아디다스의 국내 스포츠 마케팅
Ⅷ. STP전략
Ⅸ. SWOT 분석
Ⅹ. 4P분석
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비즈한 칼라의 원색적 비주얼이 넘쳐 나는 요즘 트렌드를 적절히 비켜가며 소박한 색체를 자신 있게 보여주고 있다. 또한 어린이와 어른, 세대가 함께할 수 있는 쇼핑 공간이 절대적으로 부족한 현실에 현대적으로 해석된 전통을 담아내는 현
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