|
글로벌 생산 기지
✔ 아시아, 유럽, 아메리카에 세계 시장 제품 공급 위한 생산, 물류 기지 구축
▇ 정보시스템 활용
✔ 자동 창고 관리 시스템, 자동 수발주 시스템, EDI – 처리 기간 단축, 비용 절감
▇ Global
|
|
|
지식이 신선하지 못하여 일시적인 현상처럼 도입을 한 것처럼 보이나 지식경영의 대세는 뒤로 물러설 수가 없다. 5년에 접어든 지식경영이 얼마나 활발히 이루어지고 있는지 본인이 지식몰에 들어가 볼 수 없어서 정확히 알 수는 없지만 최초
|
|
|
세계 70여 개국 수출
바젤 전시회 명품관 입성 (스위스. 2003)
아시아브랜드로는 3번째 (오리엔트, 세이코) 시계브랜드 로만손
중동, 러시아 시장 개척
브랜드 확장 주얼리
브랜드 리뉴얼과 디자인 강화
로만손의 글로벌 전략
|
|
|
ferential advantage)란 고객이 특정기업의 상품에 부여하는 높은 가치로서 동종의 경쟁상품과는 구별될 수 있는 가격 이외의 것을 의미하며 비가격경쟁력과 유사한 개념이다.
3. 규모의 경제효과
규모의 경제효과란 생산설비를 확대하여 생산량을
|
|
|
1.산업 현황
<<그림>>
섬유패션산업은 경쟁력 높은 분야, 고부가가치 분야로 설비투자가 이루어지지
못한 채, 해외투자만 이루어짐으로써 국내 산업 기반 급격 악화
<<그림>>
● 의류산업의 투자
· 의류산업은 해외
|
|
|
패션쇼를 개최한다.
① 배경
- 런칭파티의 한 부분으로 파티 중에 패션쇼를 연다. 소비자들은 인터넷상에서 사진으로만 보던 제품들을 직접 눈앞에서 만나볼 수 있게 된다.
② 방법
- 파티 도중에 순서를 따로 마련해 People Person의 청바지로
|
|
|
국내 패션잡지의 광고성향 분석과 발전방향
┃ 01_연구 목적 및 의의
┗━━━━━━━━━━─────────…
☐ 정보 제공 및 광고 매체의 수단으로서 패션 산업과 밀접한 관계에 있는 패션 잡지의 중요성을 파악함
|
|
|
이랜드그룹(한국))
A&F의 디자인 카피 브랜드 A&F의 설립과 초창기 역사
1970년대 도산과 1990년대 재런칭
CEO - Michael Jeffries 의 변화
A&F 브랜드 컨셉의 변화
아웃도어에서 섹스어필로
논란마케팅, 입소문마케팅 등
A&F의 글로벌 전략
|
|
|
패션’
•현재 유통채널이 다양해지고, 해외패션정보를 실시간으로 접해 유행 흐름이 빨라짐
• 패션 산업전략위원회가 8월 28일 발표 “국내 총 의류시장 규모가 30조원이라면 수년 내에 외국 패스트패션 브랜드가 6조원 정도를 차지
|
|
|
비즈니스를 시작한 브랜드.
- 업체들이 디자이너를 고용, 자체 디자인과 상표로 제품을 만들어 전국 백화점과 도소매상 등에 납품.
- 포에버21 역시 자바시장의 의류를 골라내 라벨을 붙여 판매.
- 유행에 민감. Ⅰ.기업소개
-FOREVER21 ?
|
|
메뉴펼치기
