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성공시킨 사례로 ㈜난다 기업을 주목하였습니다. 1. (주)난다
1) (주)난다를 선택한 이유
2) (주)난다 소개
2. (주)난다의 다각화 전략
1) 제품 다각화(의류 및 화장품)
2) 지리적 시장 다각화(해외 진출)
3) 관련 다각화(패션)
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비즈니스 미래지도, 한스미디어, 2009.
김주완 외, Augmented Reality 기술 동향, 2006.
김기홍 외, 모바일 혼합현실 기술, 전자통신동향분석, 2007.
김형택, 코드 마케팅, 비즈북스, 2011.
신성웅 외, 훤히 보이는 공간정보기술, 전자신문사, 2010.
오규
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비지니스 포커스-이재범CEO 인터뷰)
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2011/03/30/2011033000230.html
(조선비즈-이재범 CEO 인터뷰)
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2011050202019922734006&ref=naver
(디지털타임즈-카카오톡기사)
http://news.inews24.com/php/news_view.php?
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패션, 유통업으 로 전환시킨 국내 유일의 기업이라는 자부심을 가지고 앞으로도 고객 을 위한 끊임없는 노력과 세계적 경쟁력을 갖춘 글로벌 기업으로의 재 도약을 위해 노력할 것이라고 밝혔다.
파크랜드 뉴스 (2002.03.27)
<백화점에는 단
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GAP의 시작과 발전과정
4. GAP의 한국시장 공략
5. GAP의 경영전략과 마케팅
(1) 브랜드전략
(2) 글로벌 진출전략
(3) 수직적통합 전략
(4) 생산 및 판매전략
(5) 사회공헌활동 (CSR전략)
(6) 콜라보레이션 전략
(7) 온라인,오프라인 마케팅
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글로벌브랜드와 싸운다. / 로만손' 2001년 3월7일자
★[서울경제 ] 2004년 5월 10일자
☆[ 겨레일보 ] 2003년 11월 09일자
★한국시계공업협동조합 http;// www. kowic.or.kr
☆파이낸셜 뉴스 - 게시일자:2004-09-17
★세계적인 시계들에 당당히 맞서는 토종 브
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비즈니스 Network 구축을 해야 할 것이다. 그로 인하여 각 단계별 창조적이고 독립적 역할이 강화될 것이다. 기획부터 판매에 이르는 제품 싸이클을 빠르게 돌리기 위한 각 분야의 독립성과 창조력을 극대화시켜야 한다.
넷째, 재고 관리를 철저
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비즈니스의 성공사례라고 볼 수 있다. 하지만 앞으로 전자상거래 시장은 성장할 것이고 그로 인해 많은 경쟁사가 생겨나고 성장하고 있으므로 알리바바는 새로운 경영전략을 수립할 필요가 있다.
또한, 아마존과 같이 알리바바 역시 우리나
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패션에 미친 영향」, 『복식문화연구』 제11권 제6호, 2003
https://scienceon.kisti.re.kr/commons/util/originalView.do?cn=JAKO200311922064851&dbt=JAKO&koi=KISTI1.1003%2FJNL.JAKO200311922064851
신은주, 장동림, 「복식에 표현된 포스트모더니즘에 관한 연구」, 『한국패션디자
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아모레퍼시픽 경영실적
Ⅲ 아모레피시픽의 경영전략
1. 라네즈의 브랜드화
2. 설화수의 한방화장품
3. 자연주의 브랜드 이니스프리
Ⅳ.전망 및 시사점
1. 색조화장품 시장의 성장
2. 전자상거래 활성화
3. 한-중 FTA 적극 활용
Ⅴ 참고문헌
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