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글로벌시대 경영전략
(1) 맥도날드의 경영철학
(2) 해외 진출을 위한 경영 전략
(3) 맥도날드의 국내 진출 현황과 전략
10. 맥도날드의 마케팅 전략
(1) 세계 공통의 마케팅 전략
(2) 지역별 차별화 전략
(3) STP전략 (시장세분화 전략)
바쁜
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프랜차이즈 방식을 사용함으로써 현지에서 나타나는 소비자들의 욕구를 즉각 대응할 수 있어 보다 발빠른 현지화가 진행중이다.
5. 카페베네의 글로벌화의 난제
-현지 파트너십 문제
중국 진출 3개월 만에 1호점인 중관춘 점을 폐점했다. 중
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글로벌화 전략
인적자원 배려를 통한 브랜드 이미지 확립
사람중심, 생산중심에 치중하여 고객에게 새로운 가치를 제공
- 훌륭한 커피를 서빙하는 바리스타가 커피의 낭만을 고객에게 전파
직접 사업하는 운영방식
프랜차이즈 사업 배
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글로벌 사업방식
글로벌사업방식을 결정하는 데 있어서는 크게 두 가지를 고려하게 된다. 첫째, 기업 내부의 경영자원을 먼저 고려해야 한다. 기업 내부의 측면에서 볼 때 기업이 갖고 있는 경영자원과 핵심역량, 즉 그 기업이 갖고 있는 기술
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글로벌시장조사를 통해 얻는 이점
① 고객들이 지닌 특성에 대한 정보를 제공하여 명확한 표적시장 선정에 도움을 준다.
② 구매력(Purchasing Power)과 구매습관(Buying Habit)을 알려준다.
③ 시장조사를 통한 정보는 목표시장의 자금규모와 경제적
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글로벌 마케팅 방안 소개
기업 소개
기업 선정 이유
닌텐도 매출액
닌텐도의 글로벌 마케팅
Third Party
미국 시장 전략
광고 전략
고객층 확대
가격 전략
캐릭터 전략
차별화 전략
Convergence
응용
결론. SWOT 분석
4P 전략
글로벌마
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미국 맥도날드 FredTunner 명예회장을
비롯한 임원의 약70%가 파트타이머 출신 Intro - 다국적 기업의 글로벌 경영
사례 기업 소개 : Mc Donald’s
맥도날드의 표준화 전략
맥도날드의 현지화 전략
맥도날드 글로벌 경영전략 - 시사점
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소매업 춘추전국시대
8) 유통구조상 문제
9) 물류 및 결제 문제
10) 브랜드 가치
3. 중국 유통시장 업태별 현황과 진출전략
1) 점포판매
2) 무점포판매
3) 프랜차이즈
4) 물류 및 택배
(1) 현황
(2) 진출 타당성
4. 결 론
참고문헌
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글로벌 시장 진출 본격화
(3) 블루오션으로서 유럽 스무디 시장
(4) 글로벌 스무디 브랜드로의 변화
3. 스무디킹 해외시장 선정: 헝가리
(1) 진출국가 개요
3-1. 선정 기준 및 이유
3-2. PEST 분석
4. 스무디킹 Segmentation & Targeting 전략
4-1. Segmentation
4-2
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문화 도입, 지가만족적인 의식구조
3) 경제적요인
•경제성장 수입자유화 및 글로벌화 대내 외 경쟁력 강화
4)기술적 요인
•포장기술의 발달 해외 유명브랜드와 기술제휴, 콜드체인 시스템의 보급 확산
2.경쟁환경 분석 없음
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