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패션으로 고객 가치 창조
(3) 지리적 이점을 최대한 활용
(4) 짧은 컬렉션 준비기간
(5) STP분석
(6) SWOT분석
4-5. 국내진출
(1) 진입방법(entry mode)
(2) 사업현황 및 성과
5. 유니클로(UNIQLO)
5-1. 기업소개
5-2. 핵심역량
(1) 강한 제조
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SPA 브랜드의 가장 큰 성공요인은 소비자들을 세분화하여 그들의 니즈를 빠르게 파악하고, 소비자들의 욕구를 충족시켰기 때문이라고 생각한다. 1. 자라 ZARA 브랜드소개
2. SPA와 패스트패션에 대해
3. 자라 ZARA SWOT분석
(1) Strength
(2) Weak
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스파오의 경영전략
(1) 로컬전략
(2) 생산전략
4. 스파오 SWOT분석
(1) Strengh
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 스파오 STP분석
6. 스파오 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) PRICE (가격전략)
(3) PLACE (유통전략)
(4) PROMOTION (촉진전
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패스트패션을 선호하는 소비자들은 의류구매에 따른 소비패턴이
빠른 생산과 판매 주기 단축과 유행을 반영하는데 저렴한 가격을 지불하
고 있다고 생각했지만, 단품의 저렴한 가격에 구매 빈도율이 높아지면서
합리적 소비가 아닌 유행에
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SPA브랜드 모두 애슬레저 시장으로 유입
특히 2035세대가 생각하는 가장 중요한 스포츠웨어 구매 기준은 품질과 기능성
패스트패션 시장을 견인하는 2035세대들은 유니클로를 가장 좋게 평가
유니클로 스포츠는 유니클로가 기존에 가지
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배송업체와의 품질관리시스템을 공유하여 배송중에도 꾸준히 품질관리를 할 수 있는 시스템을 도입해야 한다. 1 An introduction to ZARA
2 Fast Fashion & SPA System
3 Supply Chain Management
4 Position in the Domestic Fashion industry
5 Problem & Points have to complement
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유니클로(UNIQLO)
5-1. 기업소개 ---------------------------------- 1 0
5-2. 핵심역량 -------------------------------- 1 0
5-3. 비즈니스모델 및 생산전략 ---------------------- 1 1
5-4. 마케팅전략 ----------------------------------- 1 2
5-5. 국내진
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Strategy) .................................... 15
2. 가격전략 (Price Strategy) ...................................... 16
3. 유통전략 (Place Strategy) ...................................... 17
4. 촉진전략 (Promotion Strategy) .................................. 18
Ⅲ. 결 론
1. H&M의
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선정기업
1) 관련기사
2) 기사의 시사점 및 기업 선정동기
3. 기업소개
1) 탄생배경과 성장 - “GAP에서 배워 GAP를 능가한다.”
2) 매출현황
3) 핵심역량
Ⅱ. 본론
4. 유니클로가 속한 산업 환경
1) SPA 의류란
2) 패션 시장의 변화
5. 유니클
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Fast Fashion
2.2 SPA (Specialty store retailer of Private label Apparel)
2.3 SCM (Supply Chain Management) System의 도입
2.4 RTE (Real-Time Enterprise) 전략
2.5 Environmental Policy (환경정책)
3. ZARA 핵심역량 분석
3.1 Vertical Integration - 수직 계열화
3.2 패션의 재창조 능력
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