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인물소개 – 빌 게이츠(William H. Gates)
빌 게이츠의 Microsoft Corporation
빌게이츠의 리더십 특징
빌 게이츠의 경영철학
빌 게이츠에게서 배우는 리더십과 성공의 교훈
이 시대의 진정한 리더 ‘빌 게이츠’
인물소개 - 스티브 잡스(St
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인원으로 한계까지 효율을 높인다
3. 칭찬을 할 때는 모두가 깜짝 놀랄 정도로 한다
4. 부하 직원을 대할 때는 문제를 발견하면 철저히 추궁한다
5. 빌 게이츠의 인재경영 빌게이츠＆스티브잡스
1. 소개
2. 리더십
3. 비교
4. 결론
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리더십과 지식경영」産業硏究, Vol.11 No.-
김형국,김운영,신윤정,오효성(2008)「박정희 대통령과 드골 대통령의 리더십 비교 연구」숙명리더십연구, Vol.8 No.-
ANNE VANDERMENY(2014)「엘런 머스크와 스티브 잡스의 공통된 천재성」포춘코리아 2014.01
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리더들을 정비하라
12. 미래를 창조하라
첫째, 고객의 아이콘이 될 수 있는 아이코닉 디자인 제품의 개발
둘째, 고객의 충성도를 높이는 창조적 마케팅
셋째, 사용자 문화 창조
Ⅳ. 문제점 및 해결책
(1) 좌뇌경영에서 우뇌경영으로,
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리더십 요소를 갖춘 리더들이 성공을 거두고 있다. 예를 들어, 애플의 스티브 잡스, 마이크로소프트의 빌 게이츠, 구글의 래리 페이지와 세르게이 브린 등은 뛰어난 전략적 사고력과 실행력을 바탕으로 글로벌 기업을 이끌었다. 또한, 제프 베
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리더십 유형은 부정적인 영향을 미치고 있다. 리더십 유형과 조직풍토와의 상관성에 대한 경험적 연구 결과를 보면 다음과 같다.
리더쉽
조직풍토
스 타 일
강제형
권위형
우호형
민주형
선도형
코치형
융 통 성
-0.28
0.32
0.27
0.28
-0.07
0.17
책 임
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리더십 이론 19
제 3절 행정적 리더십의 결정요인 20
제 3장 인물로 알아본 리더십의 종류와 비교
제 1 절 역사적 인물들의 리더십
1. 세종대왕의 창조적 리더십 20
2. 이순신 장군의 위기관리 리더십 21
3. 장보고의 글로벌 리더십 23
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-1> 조직문화 연구의 재접근 방법
〈표 Ⅱ-2〉조직문화유형에 대한 선행연구
〈표 Ⅱ-3〉딜과 케네디의 유형
〈표 Ⅱ-4〉해리슨의 조직문화유형
<표 Ⅲ-1> 포스코의 확장기
<표 Ⅲ-2> 포스코와 주요 철강사의 비교우위 현황
<표 Ⅲ-3> 포스
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빌 게이츠 -
제가 가장 존경하는 인물은 빌 게이츠 입니다. 사람들은 빌 게이츠를 세계 최고의 부자 또는 마이크로소프트의 창립자로 기억하겠지만 저는 빌 게이츠를 빌&멜린다 게이츠 재단의 리더로 먼저 떠올립니다. 지금까지 이루어 놓은
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리더십과 희생정신이 얼마나 중요한지를 느껴왔고, 이를 갖추기 위해 노력해왔습니다. 기회를 주신다면 그동안 배운 것을 바탕으로 해서 광개토대왕이 영토를 넓히듯이 시장을 확대해나가겠습니다. 1. <스티브잡스> 인간애를 바탕으로 일
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빌 게이츠, 스티브 잡스는 새로운 것을 만들어 편리함과 유익함을 준 사람들이지요.
이 두 사람이 이렇게 현대 사람들에게 많은 영향을 줄 수 있었던 이유에는 바로 '창의적사고'가 있었기 때문인데요. 저는 창의적인 사고를 가진 전천후 창
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읽게 되었는데, 거기에는 빌 게이츠, 아이아코카 등 세계적인 경영자들의 비전제시와 리더십의 비밀이 있었습니다. 처음에는 이해하기가 어려웠지만 어느덧 이 책에 빠져드는 제 자신을 발견하게 되었습니다. 일단 최고 경영자가 되기 위해
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리더십이 있는 편이라고 생각합니까?
15.
존경하는 사람은 누구입니까?
16.
돈, 명예, 일 중 어느 것을 택하겠습니까?
17.
당신에게 직업은 어떤 의미를 갖습니까?
18.
입사하면 어떤 일을 하고 싶습니까?
19.
협조정신이 있다고 생각합니까?
20.
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