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글로벌화와 동시에 현지화를 하고 있습니다.
글로벌 제품별 사업부제 조직입니다.
글로벌 사업부제 조직은 개별, 제품별, 사업부가 내수사업과 해외사업을 모두 관장하는 형태의 조직입니다.
장점 : 제품별 사업부가 내수사업만이 아니라
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조직구조는 전 세계시장을 지리적인 권역으로 나누어 CEO에게 직속하는 지역별 사업부를 두며, 각 지역사업부가 특정 지역 내에서 이루어지는 모든 기능을 총괄하도록 하는 면에서 글로벌지역사업부제로 생각 할 수 있다. 이러한 조직구조는
조직이론 사례분석 브랜드마케팅, 조직이론 조직구조 서비스마케팅, 조직이론 사례분석,조직이론 조직구조,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p,
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글로벌 기업과 조직
① ABB만의 특징
② 매트릭스 조직과 글로벌 사업부제조직
2. 본사와 자회사간의 관계를 뒷받침하는 시스템
①통합과 조정매커니즘을 통한 글로벌화와
현지화의 갈등 해결
②본
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(5) 글로벌 사업부제 조직(범세계적 조직구조)
- 해외사업 투자가 회사 전체 투자액의 35-50% 이상을 차지하게 되면,
범세계적인 조직구조를 가지게 됨
☞ 즉, 범세계적 제품별 조직, 범세계적 지역별 조직, 범세계적 직능별 조직 등
1)
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글로벌경영론 / 이강용
21세기를 위한 국제경영 / 조동성
(글로벌)경영전략 / 이세웅
국제경영론 / 박기안 김찬경 ◎서론
◎본론
1. 글로벌 기업과 조직
① ABB만의 특징
② 매트릭스 조직과 글로벌 사업부제조직
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