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글로벌경영론 / 이강용
21세기를 위한 국제경영 / 조동성
(글로벌)경영전략 / 이세웅
국제경영론 / 박기안 김찬경 ◎서론
◎본론
1. 글로벌 기업과 조직
① ABB만의 특징
② 매트릭스 조직과 글로벌 사업부제조직
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글로벌화 ② 현지화의 목적을 위해 매트릭스조직 선택.
140여 개국에 평균적으로 200여 명의 종업원을 가진 1300여개의 자회사로 구성
2). < ABB >
메트릭스조직은 ①제품별사업부 ② 지역별사업부라는 두 개의 큰 축을 중심으로 돌아
글로벌기업의 경영관리 ABB 브랜드마케팅, 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리 서비스마케팅, ,글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리,ABB 브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p,
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사가 긴 다국적 기업들은 사업, 지역, 기능의 세 가지 차원을 적절히 결합한 매트릭스 형태의 조직 구조를 활용해 왔다. ABB사를 보면 사업부와 국가별 조직의 두 가지 차원을 혼합한 국제 매트릭스 조직 형태를 활용하고 있다. * 글로벌 기
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사들을 중앙에서 통제하려는 노력 대신에 오히려 프로피트 센터로 더욱 세분화하여 분권화와 현지화를 더욱 심화시킨 것이야말로 ABB가 매트릭스 조직을 통해 중앙 집권화와 분권화, 글로벌화와 현지화를 균형 있게 조화시킬 수 있게 된 가장
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사들을 중앙에서 통제하려는 노력 대신에 오히려 PROFIT센터로 더욱 세분화하여 분권화와 현지화를 더욱 심화시킨 것이야말로 ABB가 매트릭스 조직을 통해 중앙 집권화와 분권화, 글로벌화와 현지화를 균형 있게 조화시킬 수 있게 된 가장 중요
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