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기업지배구조(企業支配構造, corporate governance)
① 기업이라는 경제활동의 단위를 둘러싼 여러 이해관계자들간의 관계를 조정하는 메커니
즘이라고 정의되거나, ② 경영자원의 조달과 운용 및 수익의 분배 등에 대한 의사결정
과정과 이에 대
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글로벌 스탠더드는 국제법에 의해 정해진 것이 아니며,
따라서 법적인 구속력도 없음 1. 글로벌 스탠더드의 의미와 추진
2. 글로벌 스탠더드의 추진동인
3. 글로벌 스탠더드의 주요 영역
(1) Firm Control Structure - 기업지배구조
(2) Accountin
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6. 글로벌 스탠더드의 영향
0 글로벌 스탠더드의 영향
- 단기적으로 경쟁력을 확보하고 체질을 새롭게 하는 동인
- 글로벌 스탠더드가 요구하는 수준을 충족시킬 수 있는 소수의 사람들(rule maker)에게는
엄청난 성공의 기회와 보상 가능
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기업지배구조와 기업의 사회적 책임, 한국상업교육학회
김용열(2000), 선진경제도약을 위한 기업지배구조개혁, 을유문화사
김정호(2001), 자생적 기업지배구조와 글로벌 스탠더드, 자유기업원
백산서당(2002), 기업민주주의와 기업지배구조, 민
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기업지배구조를 청산하고 기업의 경쟁력을 강화시킬 수 있는 세계 수준의 기업지배구조를 마련해야 할 것이라도 생각한다. 반드시 앵글로 색슨식 지배구조인 글로벌 스탠더드를 따를 필요는 없을 것이다. 물론 이를 무시할 수는 없다. 그러
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