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조정 지원제도 대상을 제조업과 제조업 관련 51개 서비스업에서 제조업과 서비스업 전반으로 확대 (단, 공공서비스와 사행성 서비스 등의 업종은 지원 대상에서 제외 / 도. 소매, 음식, 숙박, 금융보험 등의 업종도 지원대상의 조건을 맞추기
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조정 단계(1989?91년)
4. 개혁의 가속화 단계(1992년 이후)
Ⅲ. 중국 경제개혁의 성과
1. 경제의 고도성장
2. 경제구조의 개선
3. 축적 메커니즘의 변화
4. 경제의 개방화
5. 가격결정의 자유화
Ⅳ. 경제개혁정책에 대한 평가
1. 발전전략에
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구조조정본부 부회장
2. 경영의 전도사 - 윤종용 삼성전자 부회장
3. 35년 반도체의 산 증인 - 이윤우 삼성전자 부 회장
4. 삼성그룹 최장수 CEO - 허태학 삼성석유화학 사장
5. 변신 경영의 대가 - 강호문 삼성전기 사장
Ⅳ. 책의 대략적인 내
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대담
3. 잭 웰치의 경영 전략
1) 잭 웰치의 5가지 핵심전략
2) 잭 웰치가 생각하는 네 종류의 경영자
4. GE의 경영 전략
1) GE의 경쟁력
2) GE의 기업 구조조정 사례
(표1) GE의 구조조정 전후의 경영지표
(표2) 사업 구성 변화 추이
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조정능력이 불완전하다고 생각
.혹은 그 필요 시간이 너무 김(In the long run, we are all dead.)
- 정부는 경제정책을 통해 총수요를 변동시키고 이를 통해 인플레이션 갭이나 디플레이션 갭을 없애고자 함
.수단: 재정정책과 금융정책
- 예; 정부지출
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금융부문의 낙후
8. 부족한 사회간접자본시설
9. 선진국과 개도국속의 샌드위치
10. 자본재산업의 취약
11. 국제환경규제
Ⅳ. 경쟁력 강화방안
1. 국가경쟁력 강화방안
2. 산업경쟁력 강화방안
3. 지방경쟁력 강화방안
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구조에 대한 기업의 요구, ③ 노무제공의 탄력성에 대한 근로자측의 요구 및 소득확대의 필요성 등이 지적되고 있다. 우리나라도 IMF 구제금융 사태 이후 실업자가 증대하고, 기업 구조조정 과정에서의 고용불안 등이 겹쳐 비전형 근로형태의
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조정하기도 했다. 회사채 신속인수제도를 도입해 하이닉스를 소급 적용토록 한 것이 대표적인 사례이다.
사업부문 매각을 통한 강도 높은 구조조정도 지속적으로 진행됐다. 2000년 PDP사업부문이 분사된 데 이어 2001년에는 통신단말기사업부와
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조정하기도 했다. 회사채 신속인수제도를 도입해 하이닉스를 소급 적용토록 한 것이 대표적인 사례이다.
사업부문 매각을 통한 강도 높은 구조조정도 지속적으로 진행됐다. 2000년 PDP사업부문이 분사된 데 이어 2001년에는 통신단말기사업부와
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금융시장이 제대로 돌아가도록 해서, 대기업이라는 뻔지르 함에 은행들이 대출을 하지 않고, 신용에 의한 대출이 이루어지도록 해야하며, 국내외의 경쟁을 치열하게 하여, 자신들이 제일 자신 있는 분야를 중심으로 자발적인 구조조정을 하
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