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경영, 투명경영, 지배구조개선, 경영역량 집중, 재벌의 금융지배 금지, 세습경영 금지 등 경영관행개선 측면에서 정부의 지속적 정책적 노력이 요망
참고문헌
민성기(1993), 금융혁신과 금융환경 변화, 월간제일경제
신일용(2005), 국채시장 활
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금융 산업 위기와 시사점, 현대경제사회연구원
임영환 외 1명(2004) / 일본의 부실금융기관 발생ㆍ처리 현황 및 향후 추진방향, 한국은행
임동번(2010) / 일본의 금융법제 개관, 한국법제연구원
양만식(2009) / 일본의 금융시장 경쟁력 강화를 위한
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금융의 구조는 다시 시공 이전단계와 시공 이후단계의 금융으로 구분
3. 선분양제도를 통하여 주택 수요자는 개발단계에서부터 자금조달에 참여
Ⅷ. 주택금융의 지원효과
Ⅸ. 주택금융의 재원확보 방안
1. 주택금융 취급 금융기관의 은
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금융세계화와 글로벌 금융위기, K-BOOKS Ⅰ. 개요
Ⅱ. 금융위기관리의 담당기관
1. 정부, 금융감독원, 공적자금관리위원회
2. 예금보험공사
3. 자산관리공사
Ⅲ. 금융위기관리의 부실금융기관
1. 경영정상화이행계획 약정서(MOU) 체결
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금융기관들이 나아가야 할 방향에 대해서도 조금더 생각해 볼수 있는 기회가 되었다.
현재 우리나라 금융기관은 정부소유의 공공재 성격의 금융기관도 있지만 대부분 이익창출을 목표로 하는 이익단체이다. 이로 인하여 건전한 상품 못지않
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금융기관의 불건전 경영과 효율적인 감독체계의 미비가 있으나 간접적으로는 불완전 정보의 문제와 연계되어 있다. 경영자가 금융기관을 건전하지 않게 운영하는 이유는 기관의 목표가 수익성이나 건전성이 아니기 때문이다. 그러나 경영자
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경영실태평가시스템과 비교하면 평가내용이나 평가방법에 큰 차이는 없음
- 평가주체인 감독당국이 스스로 리스크평가에 중점을 두고 평가목표와 감독업무 수행절차 등의 감독시스템을 마련한다는 점과 감독대상인 금융기관의 내부감독을
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목표로 추진해야 할 과제
○그러나 소프트웨어 개선은 장기간에 걸쳐 지속적으로 추진해야 효과가 나타나므로 이를 주도하는 주체세력이 필요
○감독기관은 경영지도 차원에서 금융기관의 소프트웨어 개선을 촉진하기 위한 환경을 조성하
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금융기관에서 현재 활발하게 진행되고 있는 업무재설계에 전자정부를 적극적으로 이용한다면 훨씬 효율적이고 선도적인 서비스를 제공할 수 있게 될 것으로 보인다.
참고문헌
권재중(2000) - 은행경영 브리프 : 인터넷 금융서비스의 경쟁 영
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금융정책 차원에서 금리자율화, 금융의 국제화, 업무영역 조정, 금융기관 경영의 자율화 등에 대한 방향을 제시할 필요가 있다. 또한 금융기관간의 합병이 가져올 수도 있는 위험, 즉 금융기관의 부실화 또는 대형도산에 대비하여 예금보호제
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