|
금호그룹 회장이 직접 지시하여 금호 공장 내에 제안왕, 명장기념비를 설치한 것은 좋은 사례라 할 수 있다. 보험회사, 자동차, 전자기업 등에서 판매왕을 뽑아 포상함은 물론 대대적인 행사를 통하여 이들을 격려하고 다른 영업사원들에게
|
|
|
금호그룹의 대우건설 인수는 인수시기 우려한 바가 현실로 나타나고 있다. 아난드 교수의 말처럼 금호그룹은 대우건설을 통합함으로 인해 보유하지 못한 해외 시장에 대한 건설능력을 얻게 되었다. 하지만 단지 대우건설의 내재적 가치에 근
|
|
|
대우건설이 지닌 해외 브랜드파워를 최대한 살려 글로벌 기업으로 성장가능. 국내건설기업 M&A 현황
인수당시 대우건설의 상황
대우건설의 M&A 추진
대우건설 인수전에서 금호그룹이 선택된 이유
금호그룹 M&A에 대한 엇갈린 평가
인수
|
|
|
금호그룹의 대우건설 인수는 인수시기 우려한 바가 현실로 나타나고 있다. 아난드 교수의 말처럼 금호그룹은 대우건설을 통합함으로 인해 보유하지 못한 해외 시장에 대한 건설능력을 얻게 되었다. 하지만 단지 대우건설의 내재적 가치에 근
|
|
|
금호타이어 지분을 매각
박삼구 명예회장이 금호석유화학 지분을 팔아 금호타이어 지분을 사들여 형제간 지분 구조를 정리
-형제경영에서 분리경영이 시작 형제 경영
대우건설과 대한통운 인수
1차 형제의 난
워크아웃과 자율협약
|
|
|
금호아시아나그룹 회장은 박찬구 금호석유화학회장을 이사회에서 해임, 박삼구 본인도 그룹 회장직에서 물러남
형제가 아닌 전문경영인인 ‘박찬법’이 그룹 회장직 맡음 형제 경영
대우건설과 대한통운 인수
1차 형제의 난
워크아
|
|
|
건설 매각 우선협상대상자 선정
2009. 12월 중순쯤 협상 마무리 예정
3. 대우건설 매각 방식
현재 시장에서 나오고 있는 대우건설 매각 시나리오에는 크게 세 가지가 있다.
1) 금호 및 재무투자자(FI) 지분 전량매각
금호그룹과 FI가 보유하고 있는
|
|
|
건설의 프로젝트에 실질적인 가치를 더할 수 있는 인재로 성장하고자 합니다. 두산건설 건축시공 자기소개서 2024년
1.두산건설과 지원한 분야(직무)에 대한 지원동기를 자유롭게 기술하시오.
2.본인의 장/단점과 입사 후 장점은 어떻게
|
|
|
건설에서의 업무 수행에도 큰 도움이 될 것이라 생각합니다. 프로젝트 관리와 협력, 창의적인 문제 해결 능력을 바탕으로 두산건설에서 도전적인 과제들을 성공적으로 이끌어 나가며 성과를 내고자 합니다. 1. 두산건설과 지원한 분야(직
|
|
|
금호건설의 실적
1)손익계산서
금호 산업은 2002년 신 훈 씨를 대표이사로 취임시키면서 많은 변화를 가져왔다
아름다운 기업 만들기를 슬로건으로 내세우고 2003년에 ‘한데 섞여서 조화되다 ‘
의 순 우리말인 어울림이라는 브랜드를 런칭 한
|
|
메뉴펼치기
