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마케팅전략을 펼쳐야 할 필요가 있다.
8. 앞으로의 전망과 과제
본 사례연구의 곳곳에서 살펴보았듯이 금호타이어는 모터스포츠 스폰서쉽 마케팅으로 성공적으로 세계시장을 개척하였으며 세계의 모든 소비자를 상대로 브랜드제고에 성공하
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시장을 달린다-금호타이어 친디아&기업 CHINA, 포스코경영연구소
장영자(2011), 한국 타이어업체의 중국진출에 관한 비교 분석 연구
정기웅(2010), 기업경영분석, iB Book
조형래(2012), 경쟁우위 전략에 기반한 제품-서비스 통합시스템 유형화에 관한
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금호타이어가 가진 최고의 강점이 될 것이다.
이제 금호 타이어는 중국시장 뿐만 아니라 유럽과 미국시장에서도 꾸준한 마케팅과 현지화전략을 통해 빠르게 성장하고 있다. 세계 속의 금호라는 슬로건에 맞게 더욱더 발전하고 세계속으로
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금호의 엑스타 (ECSTA) 제품이 미쉐린 등을 따돌리고 품질 1위를 차지했다고 게재.
→ 엑스타를 비롯한 프리미엄 타이어(UHP)시장이 연간 32% 이상 성 장하고 있는 국내에서도 브랜 드 마케팅을 강화.
→ 엑스타 브랜드를 2002년 4월 본격 론칭하면
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서비스를 제공하고 있어서 임시적인 경쟁우위또한 가지고 있는 기업이다
이한국 타이어는 이러한 자신들만의 특출난 자신들만의 무기를 가지고 있기에 해외에 진출하는 기업들에게 많은 모티브와 방향을 제시하는 기업이라고 생각한다. 
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