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, 실패냐는 나중에 따지고 올바른 방향으로 합리적으로 이루어 가는 집념만이 거다 그룹을 이루고 이끌어 가는 힘이라고 생각하고 성공은 끊임없는 집념이 필요하다는 생각으로 앞으로 시작하는 금호인의 생활을 시작하려 한다.
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했다. 그러나 나는 주저하지 않을 것이다. 그분이 그러했듯이 나도 “할 수 있다, 하면 된다” 는 집념을 가지고 부지런히 노력할 것이다. 그리고 꼭 성공할 것이다. 나에게는 나의 Wannabe! 금호 박인천 회장님이 계시기 때문이다.
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집념의 세계인
\'집념의 세계인\'은 한마디로 끈기와 지혜로 세계에 도전하는 금호아시아나인이다.금호아시아나가 과거 60여년 동안 어려움을 끈기와 지혜로 극복하고 오늘날까지 성장하여 온 것을 바탕으로 21세기에는 미지의 세계에 대한
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집념의 세계인
직업에 대한 윤리의식을 갖추고 맡은 직무에 대한 책임의식을 갖춘 프로페셔널로서 업계 최고 1등기업가치 창출을 위해 매진하는 집념의 금호아시아나인
(2)직급체계
금호타이어는 일과 성과에 대한 몰입을 높이기 위한 역할
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금호아시아나(http://www.kumhoasiana.co.kr/) 2008년 5월 12일
삼성경제연구소(http://www.seri.org/) 2008년 5월 9일 1. 들어가는 말
1. 1. Richard L. Daft의 조직의 수명주기 모형
2. IMF 이전의 금호아시아나
2. 1. 박인천 회장
2. 2. 금호아시아나의 성장
3. IMF
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