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조직화 과정에서의 역할 배분과 갈등 관리」, 한국행정학보, 2022. 1. 서론
2. 사회복지행정의 관리기능
2.1 기획(planning)
2.2 조직화(organizing)
2.3 동기화(motivation)
2.4 통제(controlling)
3. 상대적으로 중요하다고 생각하는 관리기능과 이유
4.
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관리론의 영향
4) 해밀턴주의
5) 제퍼슨주의
6) 매디슨주의
7) 잭슨주의
2. 행정문화의 본질
1) 행정문화의 개념
2) 행정문화의 특성
3. 행정문화와 일반문화
1) Hofstede의 문화유형론
2) 문화 유형론
4. 발전도상국의
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관리
2)체육경영
2. 체육행정의 9가지 과정
1) 기획(Planning)과정
2) 조직(Organizing)과정
3) 인사과정(Staffing)
4) 지시(Directing)과정
5) 명령(Directing),보고(Reporting)과정
6) 조정(Coordinating)과정
7) 예산(Budgeting)과정
8) 통제(Controlling)과정
9)
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기획(planning), 조직화(organizing), 인사(staffing), 지휘(directing), 조정(coordinating), 보고(reporting), 예산(budeting) 등 POSDCORB를 제시한바 있다.
2. 중간관리층
중간관리층은 조직의 주요한 프로그램 부서를 책임지고 있는 사람들을 말한다. 이 수준의 관리
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중 리피트(Lippitt)와 화이트(White)의 연구결과에 대해 논하라.
* 행동이론 중 Ohio주립대학에서의 연구(LBDQ)에 대해 논하라.
* 행동이론 중 Michigan대학에서의 연구(직무중심연구)에 대해 논하라.
* 행동이론 중 Blake와 Mouton의 관리망연구에 대해
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