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피그말리온 효과를 바탕으로 여러 가지 시스템을 통해 자기 회사의 성과를 높이는 방법으로 사용하고 있다.
물론, 피그말리온 효과가 성과에 직접적인 영향을 미칠 수 있지만 그것이 항상 긍정적인 결과만을 낳는 것은 아니다. 너무 큰 기대
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기대와 칭찬의 힘 피그말리온 효과, 이끌리오, 2003
◈ 박승동, 기대이론을 중심으로 한 연령층별 직무관련 행위추진력에 관한 탐색적 연구, Journal of Business Research, 1997
◈ 심우엽, 교육심리학, 교육과학사, 2001
◈ 오욱환, 교육사회학의 이해와
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피그말리온 효과란?
그리스 로마 신화에서 유래하였다.
피그말리온 이야기
오크 초등학교 실험
이 실험은 교사가 학생에 대해 ‘지적으로 크게 성장하리라’ 기대하는 경우 학생은 그에 상응한 성장을 하게 된다는 주장의 타당성을 검증
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아이를 조각하는 사람이고, 진정한 조각가는 돌부터 탓하지 않는다. 그 어떤 돌이든 돌을 접하는 그 순간 그 돌이 자기의 손과 끌을 거쳐 하나의 위대한 작품으로 변모할 그 모습을 상상하는 사람이 바로 조각이 무엇인지를 아는 예술가인 것
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피그말리온 효과(Pygmalion Effect)와 기대이론(Expectancy Theory)에 대해 논문 연구 등을 통해 구체적으로 접근해 보았다. 조직의 목표 달성과 성과 도출은 개개인에게 어떤 식으로 동기부여를 하느냐에 따라 다르게 나타나는데, 이번 과제를 통해 동
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