|
가 중요하다. 사회복지사는 이 모든 과정을 잘 수행할 수 있는 능력을 갖추고 있기 때문에, 사례관리자로서 매우 타당하고 중요한 역할을 한다고 본다.
따라서 사회복지사가 사례관리자로서 활동하는 것은 그들의 전문적인 훈련과 인간에 대
|
|
|
관리자의 개인요인과 기관특성이 노인자원봉사관리에 미치는 영향”, 중앙대, 2006
- 권순미, “사회복지조직의 자원봉사관리 실태와 과제”, 복지행정연구, 제19권, 2003
- 이명진, “사회복지봉사활동인증요원의 역할에 영향을 미치는 요인에
|
|
|
관리자의 문제와 관련하여 또다른 문제는 조직에 대한 몰입도와 충성심의 저하를 들 수 있다. 최근 일사일심(一社一心)의 정신이나 충성심의 공동화가 샐러리맨 사회에 급속히 확산되고 있다. 최고경영자 역시 저성장 시대에는 노력이나 성
|
|
|
생산성 향상 10%’ 기획안이라는 결과와 회사 연 매출 증대에 기여 했었다. 이런 점에서 생각해 본다면 본인의 경험과 사례는 관리자라기보다 진정한 리더에 근접하지 않았을까 하는 생각을 해 본다.
Ⅲ. 결 론
본문에서 살펴본 관리자와 리더
|
|
|
관리자가 실천 현장에서 사례관리를 효과적으로 수행하기 위해서는 자신들이 일하고 있는 사회복지 영역을 넘어 인간을 대상으로 하는 서비스에 대한 폭넓은 관점을 가지고, 개인이 가진 문제를 상황 또는 환경과 함께 이야기하고자 하는 노
|
|
|
관리자가 해야 한다고 하였다.
◈ 참고문헌
* 김균석(2010), 건설프로젝트에서 팀 리더의 역할과 팀 특성이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 숭실대학교 대학원 프로젝트경영학 석사학위논문, pp.18-28
* 이재숙(2012), 자생적 학습동아리 리
|
|
|
[ERROR : 10731] 오류 발생. 1. 리더와 관리자의 차이
2. 하드파워, 소프트파워, 스마트파워 특징비교
3. 정보화시대의 리더쉽
|
|
|
할을 적절하게 할 수 있는 통찰력과 책임감이 필요하다.
Ⅳ 참고문헌
- 허진희, “자원봉사관리자의 개인요인과 기관특성이 노인자원봉사관리에 미치는 영향”, 중앙대, 2006
- 권순미, “사회복지조직의 자원봉사관리 실태과 과제”, 복지행
|
|
|
관리자의 수퍼비전은 중추적인 역할을 한다고 평가될 수 있을 것이다.
Ⅳ 참고문헌
- 김세원, “노년기의 자기애적 성향에 대한 정신분석적 연구”, 한신대, 2015
- 곽영애, “노인복지관시설의 서비스 품질이 이용자 생활만족도에 미치는 영
|
|
|
관리자의 개인요인과 기관특성이 노인자원봉사관리에 미치는 영향”, 중앙대, 2006
- 이명진, “사회복지봉사활동인증요원의 역할에 영향을 미치는 요인에 관한 연구”, 호남대, 2008
- 이배일, “자원봉사관리자의 업무실태와 자원봉사 의식에
|
|
메뉴펼치기
